Nieuwe strategie OLVG: wat betekent dit voor de zorg?

Margriet Bos · 2026-06-16

Er waait een nieuwe wind door het OLVG. Het ziekenhuis in Amsterdam heeft een frisse strategie omarmd, gaat de locatie in Amsterdam Nieuw-West grondig verbouwen en daarmee verschuift het zorgaanbod in de stad ingrijpend. Wietske Vrijland is nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur. Wat is zij precies van plan, en wat betekent dit voor jou als zorgprofessional of patiënt? ### Waarom deze verandering? De zorgsector staat onder druk. Ziekenhuizen moeten efficiënter werken, maar tegelijkertijd de kwaliteit hoog houden. OLVG kiest daarom voor een strategie die samenwerking centraal stelt. In plaats van alles zelf te doen, zoekt het ziekenhuis actief de verbinding met andere partijen, zoals zelfstandige behandelcentra (zbc's). Dit klinkt misschien abstract, maar het heeft directe gevolgen voor de manier waarop zorg wordt geleverd. Vrijland legt uit: "Als ziekenhuizen samenwerken, verandert de rol van zbc's. Ze worden geen concurrenten, maar partners." Dat betekent dat bepaalde behandelingen, die nu nog in het ziekenhuis plaatsvinden, straks mogelijk bij een zbc worden gedaan. Denk aan eenvoudige operaties of diagnostiek. Het ziekenhuis kan zich dan meer richten op complexe zorg en spoedgevallen.  ### De verbouwing van locatie Nieuw-West Een van de grootste veranderingen is de verbouwing van de locatie in Amsterdam Nieuw-West. Dit wordt een modern, compact ziekenhuis dat naadloos aansluit op de wijk. De verbouwing kost naar schatting € 50 miljoen en moet in 2026 klaar zijn. Het doel? Een prettigere omgeving voor patiënten en een efficiëntere werkplek voor zorgverleners. - **Meer dagbehandeling:** Patiënten kunnen sneller naar huis. - **Betere doorstroming:** Minder wachttijden voor operaties. - **Duurzamer:** Het gebouw wordt energiezuinig. ### Samenwerking met zbc's: een voorbeeld Stel je voor: je hebt last van je knie. Vroeger ging je naar het OLVG voor een consult, een MRI-scan en de operatie. Nu kan de scan bij een zbc in de buurt, en de operatie gebeurt in het ziekenhuis. Dit klinkt eenvoudig, maar het vereist een nauwe samenwerking en goede afspraken over kwaliteit en veiligheid. Vrijland: "We moeten vertrouwen hebben in elkaar. Patiënten moeten niet het gevoel hebben dat ze van het kastje naar de muur worden gestuurd." Daarom worden er gezamenlijke protocollen opgesteld en wordt de communicatie tussen ziekenhuis en zbc gestroomlijnd. ### Wat betekent dit voor jou? Voor zorgprofessionals betekent dit dat je meer gaat samenwerken met externe partijen. Je krijgt te maken met nieuwe processen en digitale systemen die gegevens uitwisselen. Het kan even wennen zijn, maar het doel is dat jij je meer kunt focussen op de zorg zelf. Voor patiënten verandert er ook het een en ander. Je zult vaker worden doorverwezen naar een zbc voor bepaalde onderzoeken of behandelingen. Maar het OLVG blijft altijd het centrale aanspreekpunt. De zorg wordt zo meer op maat en vaak sneller. ### De visie van Wietske Vrijland Wietske Vrijland is een ervaren bestuurder. Ze werkte eerder bij onder andere het Amsterdam UMC en heeft een duidelijke visie: "Zorg moet dichter bij de mensen komen. Niet alles hoeft in een groot ziekenhuis plaats te vinden." Ze wil dat OLVG een netwerkziekenhuis wordt, dat samenwerkt met huisartsen, zbc's en thuiszorgorganisaties. Een citaat dat haar drijfveer goed samenvat: "Ik geloof in de kracht van samenwerking. Alleen door de handen ineen te slaan, kunnen we de zorg toekomstbestendig maken." ### Wat staat er nog meer op de planning? Naast de verbouwing en samenwerking met zbc's, werkt OLVG aan: - **Digitalisering:** Patiënten kunnen straks online inplannen en hun dossier inzien. - **Preventie:** Het ziekenhuis gaat meer inzetten op gezondheidsprogramma's in de wijk. - **Personeelsbeleid:** Meer aandacht voor werkplezier en opleiding. ### Tot slot De veranderingen bij OLVG zijn groot, maar ze zijn nodig om de zorg betaalbaar en toegankelijk te houden. Wietske Vrijland heeft een helder plan en lijkt vastberaden om het uit te voeren. De komende jaren gaan we zien of de strategie werkt. Eén ding is zeker: de rol van het ziekenhuis in Amsterdam verandert, en dat biedt kansen voor zowel zorgverleners als patiënten.