Nieuwe strategie OLVG: samenwerking en verbouwing

Margriet Bos · 2026-06-16

Er waait een nieuwe wind door OLVG. Het ziekenhuis heeft een nieuwe strategie, gaat zijn locatie in Amsterdam Nieuw-West flink verbouwen en daarmee verschuift het zorgaanbod in de stad. Wietske Vrijland is nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur. Wat is zij van plan? We spraken haar uitgebreid over de toekomst van het ziekenhuis en de impact op patiënten en zorgprofessionals. Het wordt een boeiende periode voor de Amsterdamse gezondheidszorg. ### De nieuwe strategie van OLVG OLVG kiest voor een duidelijke koers. De focus ligt op samenwerking met andere ziekenhuizen en zelfstandige behandelcentra (zbc's). Volgens Vrijland is dit essentieel om de zorg betaalbaar en toegankelijk te houden. "Als ziekenhuizen samenwerken, verandert de rol van zbc's," vertelt ze. "We kunnen niet alles meer zelf doen. Door specialismen te bundelen, verbeteren we de kwaliteit en verminderen we wachttijden." Dit betekent dat OLVG zich meer gaat richten op complexe zorg en spoedeisende hulp. Eenvoudigere behandelingen worden verwezen naar gespecialiseerde centra in de buurt.  ### Verbouwing locatie Nieuw-West De locatie in Amsterdam Nieuw-West ondergaat een flinke verbouwing. Het doel is om de zorg daar toekomstbestendig te maken. Patiënten krijgen straks meer ruimte en moderne faciliteiten. - Er komen extra behandelkamers - De spoedeisende hulp wordt uitgebreid - Er worden duurzame materialen gebruikt De verbouwing kost naar schatting €15 miljoen en moet in 2026 klaar zijn. Tijdens de werkzaamheden blijft de locatie gewoon open. ### Verschuiving van zorgaanbod Door de nieuwe strategie verandert het zorgaanbod in Amsterdam. OLVG werkt nauw samen met het Amsterdam UMC en andere regionale ziekenhuizen. Dit zorgt voor een betere verdeling van patiënten. "We willen dat iedereen de juiste zorg krijgt op de juiste plek," zegt Vrijland. "Niet elk ziekenhuis hoeft alles te doen. Door samen te werken, kunnen we meer specialistische kennis bieden." Dit heeft gevolgen voor patiënten. Sommige behandelingen worden voortaan elders gedaan. Maar de reistijd blijft meestal binnen 15 kilometer. ### Impact op patiënten en personeel Voor patiënten betekent dit meer keuzevrijheid en kortere wachttijden. Ze kunnen rekenen op hoogwaardige zorg, dicht bij huis. Het personeel krijgt meer mogelijkheden om zich te specialiseren. "We investeren in onze medewerkers," benadrukt Vrijland. "Zij zijn de basis van goede zorg. Met de verbouwing en nieuwe samenwerkingen creëren we een prettige werkomgeving." OLVG verwacht dat de veranderingen leiden tot een efficiëntere organisatie. De focus blijft altijd op de patiënt. ### Toekomstplannen De komende jaren staan in het teken van uitvoering. OLVG wil in 2026 volledig klaar zijn met de verbouwing en nieuwe werkwijze. Vrijland is optimistisch. "We hebben een heldere visie. Samenwerking en innovatie staan centraal. Ik ben ervan overtuigd dat we hiermee de zorg in Amsterdam kunnen verbeteren." Het ziekenhuis blijft investeren in technologie en duurzaamheid. Zo wordt er geëxperimenteerd met digitale consulten en energiezuinige apparatuur. ### Conclusie OLVG zet een belangrijke stap. De nieuwe strategie en verbouwing moeten de zorg toekomstbestendig maken. Patiënten profiteren van betere samenwerking en moderne faciliteiten. Wietske Vrijland heeft een duidelijke koers uitgezet. Het wordt spannend om te zien hoe dit uitpakt. "We zijn er klaar voor," sluit ze af. "De komende jaren gaan we laten zien wat we kunnen."