Nieuwe strategie OLVG: samenwerking verandert zorgaanbod

Margriet Bos · 2026-06-16

Er waait een nieuwe wind door OLVG. Het ziekenhuis heeft een frisse strategie omarmd en gaat zijn locatie in Amsterdam Nieuw-West grondig verbouwen. Daarmee verschuift het zorgaanbod in de stad. Wietske Vrijland, nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur, vertelt over haar plannen. Het is geen geheim dat de zorg in Nederland onder druk staat. Ziekenhuizen moeten efficiënter werken, maar ook beter samenwerken. OLVG kiest nu voor een aanpak die de rol van zelfstandige behandelcentra (zbc's) flink kan veranderen. Vrijland: 'Als ziekenhuizen samenwerken, verandert de rol van zbc's. Ze worden meer een verlengstuk van ons, in plaats van concurrenten.' ### De verbouwing van OLVG Nieuw-West De locatie in Amsterdam Nieuw-West ondergaat een grote transformatie. Denk aan modernere operatiekamers, meer ruimte voor dagbehandeling en een betere doorstroming van patiënten. Het doel is om zorg dichter bij huis te brengen, zodat mensen niet onnodig naar het centrum hoeven te reizen. De verbouwing kost naar schatting €45 miljoen en moet in 2026 klaar zijn. - Meer focus op poliklinische zorg - Kortere wachttijden voor operaties - Betere samenwerking met huisartsen in de regio  ### Samenwerking met zbc's Zelfstandige behandelcentra spelen een steeds grotere rol in de Nederlandse gezondheidszorg. Ze bieden gespecialiseerde zorg, vaak sneller dan ziekenhuizen. Maar Vrijland ziet kansen om hen nog beter te integreren. 'We kunnen samenwerken door bijvoorbeeld complexe zorg in het ziekenhuis te houden en eenvoudige ingrepen bij zbc's onder te brengen. Dat scheelt tijd en geld.' Deze aanpak past in een landelijke trend. Ziekenhuizen zoals het Amsterdam UMC en het Spaarne Gasthuis experimenteren al met vergelijkbare modellen. Het voordeel? Patiënten krijgen sneller de juiste zorg op de juiste plek. ### Wat betekent dit voor patiënten? Voor inwoners van Amsterdam verandert er concreet iets. Ze kunnen straks voor meer behandelingen terecht in Nieuw-West, zonder de reis naar het centrum. Denk aan knieoperaties, cataractbehandelingen en kleine ingrepen. Ook de spoedeisende hulp blijft beschikbaar, maar wordt beter afgestemd op de vraag. > 'We willen dat patiënten zich gehoord voelen. De verbouwing is niet alleen een fysieke verandering, maar ook een culturele. We gaan meer luisteren naar wat mensen nodig hebben.' – Wietske Vrijland Deze quote onderstreept de menselijke maat die Vrijland voor ogen heeft. Het gaat niet alleen om stenen en budgetten, maar om echte verbetering van de zorgervaring. ### De financiële kant OLVG heeft de afgelopen jaren te maken gehad met financiële uitdagingen. De nieuwe strategie moet leiden tot een gezondere balans. Door samen te werken met zbc's en efficiënter te werken, hoopt het ziekenhuis de kosten te drukken. Tegelijkertijd investeert het fors in de toekomst. De verbouwing wordt deels betaald uit eigen reserves en deels via leningen. Vrijland is optimistisch: 'We hebben een solide plan. De komende jaren gaan we laten zien dat OLVG klaar is voor de toekomst.' ### De rol van technologie Technologie speelt een sleutelrol in de vernieuwing. OLVG introduceert meer digitale tools, zoals videoconsulten en een app voor patiënten. Daarmee kunnen mensen eenvoudig afspraken maken, uitslagen inzien en vragen stellen. Dit vermindert de druk op de balie en geeft zorgverleners meer tijd voor complexe zaken. - Videoconsulten voor vervolgafspraken - Digitale incheck bij de balie - Automatische herinneringen voor afspraken ### Conclusie OLVG zet een duidelijke stap richting de toekomst. De verbouwing van Nieuw-West, de samenwerking met zbc's en de focus op technologie maken het ziekenhuis klaar voor de uitdagingen van morgen. Voor patiënten betekent dit betere, snellere en dichterbij huis zorg. Wietske Vrijland heeft een heldere visie: samenwerken waar het kan, specialiseren waar het moet. Het is een strategie die navolging verdient in de rest van Nederland. Want als ziekenhuizen en zbc's de handen ineenslaan, wint iedereen: de patiënt, de zorgverlener en de samenleving.