Nieuwe strategie OLVG: samenwerking verandert zorg
Margriet Bos ·
Luister naar dit artikel~3 min

OLVG vernieuwt zijn strategie en verbouwt de locatie in Amsterdam Nieuw-West. Voorzitter Wietske Vrijland vertelt over samenwerking met zbc's, kortere wachttijden en betere zorg dichtbij huis.
Er waait een nieuwe wind door OLVG. Het ziekenhuis heeft een frisse strategie omarmd, gaat zijn locatie in Amsterdam Nieuw-West grondig verbouwen en daarmee verschuift het zorgaanbod in de stad. Wietske Vrijland is nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur. Wat is zij van plan? En wat betekent dit voor patiënten, verwijzers en de regio?
### Een nieuwe koers voor OLVG
OLVG zet stevig in op samenwerking. Volgens Vrijland is dat de enige manier om de zorg toekomstbestendig te maken. ‘Als ziekenhuizen samenwerken, verandert de rol van zelfstandige behandelcentra (zbc’s)’, zegt ze. ‘We moeten niet ieder voor zich het wiel uitvinden, maar juist complementair zijn.’ Dat klinkt logisch, maar in de praktijk vraagt het om lef en een lange adem.
De komende jaren investeert OLVG fors in de locatie in Nieuw-West. Er komen onder andere nieuwe operatiekamers, een moderne spoedeisende hulp en meer ruimte voor dagbehandeling. Dit moet de zorg toegankelijker maken voor de groeiende populatie in dit stadsdeel.
### Wat verandert er voor patiënten?
Patiënten merken de veranderingen direct. Zo wordt de polikliniek uitgebreid, waardoor wachttijden korter worden. Ook komt er meer aandacht voor chronische aandoeningen zoals diabetes en hartfalen. ‘We willen dat mensen zich gesteund voelen, niet alleen tijdens een opname, maar ook daarbuiten’, aldus Vrijland.
Daarnaast werkt OLVG nauwer samen met huisartsen en thuiszorgorganisaties. Het doel? Minder verwijzingen naar de tweede lijn en meer zorg dichtbij huis. Dat betekent: kortere reistijden, minder administratieve rompslomp en een persoonlijkere benadering.
### De rol van zelfstandige behandelcentra
Een opvallend punt in de strategie is de herijking van zbc’s. Waar die voorheen vaak concurrenten waren, worden ze nu steeds vaker partners. ‘We kunnen niet alles zelf doen’, zegt Vrijland. ‘Door te kiezen voor samenwerking met gespecialiseerde centra, kunnen we patiënten sneller en beter helpen.’ Denk aan ingrepen zoals cataractoperaties of knieprotheses, die in een gespecialiseerd centrum efficiënter kunnen plaatsvinden.
- Kortere wachttijden voor planbare zorg
- Meer focus op complexe zorg in het ziekenhuis
- Betere afstemming tussen eerste en tweede lijn
### Wat betekent dit voor de regio?
Amsterdam groeit, en daarmee ook de zorgvraag. OLVG speelt hierop in door niet alleen te verbouwen, maar ook het zorgaanbod te herschikken. Zo verdwijnt een deel van de laagcomplexe zorg naar zbc’s en blijft het ziekenhuis zich richten op acute en hoogcomplexe zorg. Dit moet leiden tot een efficiënter systeem waarin iedere partij doet waar hij of zij het beste in is.
Vrijland benadrukt dat dit geen bezuiniging is, maar een kwaliteitsslag. ‘We willen dat elke euro die we uitgeven, maximaal bijdraagt aan betere zorg. Dat betekent keuzes maken, en dat doen we.’
### Een blik op de toekomst
De komende jaren staan in het teken van verbouwing en samenwerking. De locatie in Nieuw-West krijgt een metamorfose, terwijl de locatie in Oost zich meer richt op topklinische zorg. Of er ook nieuwe samenwerkingen met andere ziekenhuizen komen? ‘We staan open voor alles wat bijdraagt aan betere zorg voor onze patiënten’, zegt Vrijland.
Het is een ambitieus plan, maar Vrijland is optimistisch. ‘We hebben een fantastisch team en een heldere visie. Als we die combineren met de juiste partners, kunnen we echt het verschil maken.’