Nieuwe strategie OLVG: samenwerking en verbouwing

Margriet Bos · 2026-06-16

Er waait een nieuwe wind door OLVG. Het Amsterdamse ziekenhuis heeft een nieuwe strategie omarmd, gaat zijn locatie in Amsterdam Nieuw-West flink verbouwen en daarmee verschuift het zorgaanbod in de stad. Wietske Vrijland is nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur. Wat is zij van plan? En wat betekent dit voor patiënten en zorgprofessionals? ### Waarom een nieuwe strategie? Ziekenhuizen staan voor grote uitdagingen: vergrijzing, personeelstekorten en stijgende kosten. OLVG kiest daarom voor een andere aanpak. In plaats van alles zelf te willen doen, zoekt het ziekenhuis actief samenwerking met andere partijen. Denk aan huisartsen, thuiszorgorganisaties en gespecialiseerde centra. Het doel? Betere zorg dicht bij huis, met minder druk op de spoedeisende hulp. Vrijland legt uit: "Als ziekenhuizen samenwerken, verandert de rol van zelfstandige behandelcentra (zbc's). Zij kunnen bijvoorbeeld eenvoudige operaties overnemen, zodat wij ons kunnen richten op complexe zorg." Dat klinkt logisch, maar het vraagt wel om een cultuuromslag. Artsen en verpleegkundigen moeten wennen aan het delen van verantwoordelijkheden.  ### Verbouwing in Amsterdam Nieuw-West Een belangrijk onderdeel van de strategie is de verbouwing van de locatie in Amsterdam Nieuw-West. Deze vestiging krijgt een flinke upgrade. Er komen meer poliklinieken, dagbehandeling en diagnostiek. Patiënten kunnen er straks terecht voor alledaagse klachten, van bloedprikken tot kleine ingrepen. Dit ontlast de hoofdlocatie in het centrum. De verbouwing moet ook de doorstroom verbeteren. Denk aan bredere gangen, meer privacy op kamers en moderne operatiekamers. Het budget is niet bekendgemaakt, maar het gaat om miljoenen euro's. De werkzaamheden starten in 2025 en duren naar verwachting twee jaar.  ### Wat betekent dit voor patiënten? Voor patiënten verandert er het een en ander. Simpele zorg wordt steeds vaker buiten het ziekenhuis geregeld. Dat is fijn, want het scheelt reistijd en wachttijden. Maar het betekent ook dat je niet altijd meer naar hetzelfde ziekenhuis kunt voor alles. Soms word je doorverwezen naar een zbc of een andere kliniek. Vrijland benadrukt dat de kwaliteit van zorg voorop staat. "We blijven verantwoordelijk voor de hele keten. Als we iets uitbesteden, controleren we of de zorg voldoet aan onze normen." Patiënten hoeven dus niet bang te zijn dat ze minder goede zorg krijgen. Wel is het goed om te weten dat de zorg anders georganiseerd wordt. ### De rol van zbc's verandert Zelfstandige behandelcentra (zbc's) spelen een steeds grotere rol. Zij kunnen gespecialiseerde zorg leveren voor een vaste prijs. Denk aan cataractoperaties, liesbreuken of knieartroscopieën. OLVG werkt nu al samen met meerdere zbc's, maar dat wordt verder uitgebouwd. - Voordeel voor het ziekenhuis: minder druk op de operatiekamers en kortere wachttijden. - Voordeel voor de patiënt: sneller geholpen, vaak dichter bij huis. - Nadeel: minder continuïteit als er complicaties optreden. Vrijland erkent dat dit een aandachtspunt is. "Daarom maken we duidelijke afspraken over terugkoppeling en overdracht. De patiënt moet altijd weten bij wie hij of zij terechtkan." ### Personeel en werkplezier Een andere pijler van de strategie is het verbeteren van het werkplezier. Zorgpersoneel heeft het zwaar. Hoge werkdruk, administratieve lasten en emotionele belasting. OLVG probeert hier iets aan te doen door meer zeggenschap te geven aan verpleegkundigen en artsen. Ook investeert het ziekenhuis in opleidingen en loopbaanpaden. Vrijland: "We willen dat mensen met plezier naar hun werk gaan. Dat betekent niet alleen goede arbeidsvoorwaarden, maar ook ruimte voor eigen initiatief." Een voorbeeld: verpleegkundigen mogen meebeslissen over de inrichting van de nieuwe afdelingen. Dat klinkt klein, maar het geeft wel een gevoel van eigenaarschap. ### Toekomstplannen De komende jaren staat OLVG voor flinke uitdagingen. De vraag naar zorg blijft stijgen, terwijl het personeelstekort groeit. De nieuwe strategie moet het ziekenhuis toekomstbestendig maken. Of dat lukt? Vrijland is optimistisch: "We hebben een duidelijke koers en betrokken medewerkers. Samen gaan we ervoor." Het wordt interessant om te zien hoe de samenwerking met zbc's zich ontwikkelt. Wordt dit het nieuwe normaal? En blijven patiënten tevreden? De tijd zal het leren. Voor nu is het in ieder geval duidelijk: OLVG durft te veranderen.