Nieuwe strategie OLVG: samenwerking en verbouwing
Margriet Bos ·
Luister naar dit artikel~5 min

Er waait een nieuwe wind door OLVG. Het ziekenhuis heeft een nieuwe strategie, gaat zijn locatie in Amsterdam Nieuw-West flink verbouwen en daarmee verschuift het zorgaanbod in de stad. Wietske Vrijland is nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur.
Er waait een nieuwe wind door OLVG. Het ziekenhuis heeft een frisse strategie omarmd, gaat de locatie in Amsterdam Nieuw-West flink verbouwen en daarmee verschuift het zorgaanbod in de stad. Wietske Vrijland is nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur. Wat is zij precies van plan? En wat betekent dit voor patiënten en zorgprofessionals? Laten we het samen ontdekken.
## De visie van Wietske Vrijland
Wietske Vrijland is geen onbekende in de zorgwereld. Ze brengt jarenlange ervaring mee en een duidelijke missie: OLVG toekomstbestendig maken. Haar aanpak? Meer samenwerken met andere ziekenhuizen en zelfstandige behandelcentra (zbc's). Want volgens haar kunnen we alleen door de handen ineen te slaan de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. 'Als ziekenhuizen samenwerken, verandert de rol van zbc's', zegt ze. Het klinkt simpel, maar het is een ingrijpende koerswijziging.
### Wat verandert er precies?
De nieuwe strategie draait om slimme samenwerking. OLVG wil niet alles zelf doen, maar juist taken verdelen over de regio. Denk aan:
- **Spoedzorg en complexe behandelingen** blijven in het centrum.
- **Planbare zorg**, zoals heupoperaties of ooglaseren, gaat naar zbc's.
- **Samenwerking met andere ziekenhuizen** voor specialismen zoals oncologie en cardiologie.
Dit betekent dat de rol van zbc's groeit. Ze worden geen concurrenten, maar partners. Vrijland: 'We moeten af van het idee dat elk ziekenhuis alles moet kunnen. Door te specialiseren, verbeteren we de kwaliteit en verminderen we de wachttijden.'
## De verbouwing van Amsterdam Nieuw-West
Een van de grootste veranderingen is de verbouwing van de locatie in Amsterdam Nieuw-West. Het gebouw krijgt een flinke opknapbeurt. Wat staat er op de planning?
- Nieuwe operatiekamers die voldoen aan de modernste standaarden.
- Een grotere spoedeisende hulp voor acute zorg.
- Meer ruimte voor poliklinieken en dagbehandeling.
Deze investering is niet zomaar een cosmetische ingreep. Het past in de bredere visie om OLVG klaar te stomen voor de toekomst. De werkzaamheden duren naar verwachting twee jaar en kosten circa € 50 miljoen. Patiënten zullen tijdens de bouw wel wat overlast ervaren, maar het eindresultaat moet het waard zijn.

### Wat betekent dit voor patiënten?
Voor patiënten verandert er best wat. Sommige behandelingen verhuizen naar andere locaties. Dat kan onwennig zijn, maar het heeft voordelen:
- **Kortere wachttijden** doordat zorg beter wordt verdeeld.
- **Meer expertise** doordat artsen zich kunnen specialiseren.
- **Een prettigere omgeving** na de verbouwing.
> 'We willen dat patiënten de beste zorg krijgen, op de juiste plek en op het juiste moment', zegt Vrijland. 'Dat vraagt om lef en verandering.'
## De rol van zbc's in de nieuwe strategie
Zelfstandige behandelcentra spelen een sleutelrol. Ze worden ingezet voor planbare, minder complexe zorg. Denk aan cataractoperaties, knieartroscopieën of dermatologische ingrepen. OLVG werkt straks nauw samen met een select aantal zbc's om de kwaliteit te waarborgen. Vrijland: 'We kiezen voor partners die dezelfde normen hanteren als wij. Patiënten moeten erop kunnen vertrouwen dat de zorg overal even goed is.'
Dit model is niet nieuw. In landen zoals Denemarken en het Verenigd Koninkrijk werkt het al jaren succesvol. Het grote verschil? Daar is de overheid vaak de drijvende kracht. In Nederland gebeurt het nu vanuit de ziekenhuizen zelf. Dat is een mooie ontwikkeling, maar het vergt wel een cultuuromslag.
### Uitdagingen en kansen
Natuurlijk zijn er ook hobbels op de weg. Niet alle medisch specialisten zijn even enthousiast. Sommigen vrezen dat hun afdeling kleiner wordt of dat ze minder invloed krijgen. Vrijland erkent die zorgen: 'Verandering is spannend. We moeten goed uitleggen waarom we dit doen en iedereen meenemen in het proces.'
Toch ziet ze vooral kansen. Door samen te werken, kunnen ziekenhuizen en zbc's elkaar versterken. Patiënten profiteren van kortere wachttijden en betere zorg. En OLVG? Dat wordt een modern, flexibel ziekenhuis dat klaar is voor de uitdagingen van de 21e eeuw.
## Conclusie
Wietske Vrijland heeft een duidelijke koers uitgezet. OLVG gaat veranderen, zowel fysiek als organisatorisch. De verbouwing in Amsterdam Nieuw-West is het meest zichtbare teken, maar de echte transformatie zit in de samenwerking met andere partijen. Het is een ambitieus plan, maar wel een dat nodig is om de zorg betaalbaar en toegankelijk te houden. Of het gaat lukken? De tijd zal het leren. Maar één ding is zeker: er waait een nieuwe wind door OLVG.