Wat de nieuwe SEH-financiering echt betekent voor patiënten
Margriet Bos ·
Luister naar dit artikel~3 min

De nieuwe budgetfinanciering voor de SEH per 2027 baart zorg. Ties Eikendal van het Radboudumc waarschuwt voor de snelheid van invoering en de mogelijke gevolgen voor de kwaliteit van acute patiëntenzorg. Wat betekent dit in de praktijk?
Je hebt het vast wel voorbij zien komen in het nieuws. Die grote verandering in de financiering van de spoedeisende hulp, per 1 januari 2027. Het klinkt als een ver-van-mijn-bed-show, toch? Een bureaucratisch besluit ergens in Den Haag. Maar wat betekent dit nu eigenlijk voor jou, of voor je ouders, als ze straks acute zorg nodig hebben? Laten we daar eens in duiken.
Ik sprak laatst met iemand die er middenin zit. Ties Eikendal, hoofd van de SEH in het Radboudumc. En wat hij schetste, zette me aan het denken. Het gaat niet alleen over cijfers op een begroting. Het gaat over wat er op de werkvloer gebeurt, of beter gezegd, wat er zou kúnnen veranderen.
### Waarom maakt deze nieuwe financiering zo'n verschil?
Het huidige systeem werkt grofweg zo: een ziekenhuis krijgt een vergoeding voor elke behandeling die het uitvoert. Het nieuwe systeem, de budgetbekostiging, werkt anders. Dan krijgt een ziekenhuis van tevoren een vast budget voor de SEH-zorg voor een heel jaar. Punt uit. Dat klinkt simpel, maar de gevolgen zijn dat niet.
Eikendal's grootste zorg? De snelheid. 2027 komt razendsnel dichterbij. Een zorgsysteem omgooien is geen lichtknopje dat je even omzet. Het is een complexe machine waarvan je onderdelen moet vervangen terwijl hij draait. En de kwaliteit van de zorg mag daar natuurlijk nooit onder lijden.
- **Onzekerheid voor zorgverleners:** Artsen en verpleegkundigen moeten hun werk kunnen doen zonder constant te hoeven denken: 'past dit nog binnen het budget?'
- **Toegankelijkheid:** Blijft de SEH voor iedereen even snel bereikbaar, ongeacht de dag of het tijdstip?
- **Innovatie:** Is er in een vast budget nog ruimte om nieuwe, betere behandelmethoden te ontwikkelen en in te voeren?
"We willen natuurlijk allemaal dat het goed komt," zei Eikendal. "Maar we moeten wel de tijd nemen om het goed te doen. Een haastige invoering kan leiden tot onbedoelde keuzes waar patiënten uiteindelijk de dupe van worden."
### Wat je zelf kunt doen
Het voelt misschien alsof je hier als individu weinig invloed op hebt. En op het grote politieke plaatje klopt dat ook wel. Maar je kunt wel geïnformeerd blijven. Vraag er eens naar bij je huisarts. Of lees je in als je over ziekenhuisbezoek praat. Begrip voor de druk waar zorgprofessionals onder staan, is altijd waardevol.
Uiteindelijk draait het om één ding: dat jij, of je dierbare, op het moment dat het er echt toe doet, de beste en snelste zorg krijgt die mogelijk is. Of dat nu in 2026, 2027 of 2030 is. De systemen mogen dan veranderen, dat fundament moet altijd overeind blijven.
De komende tijd zal duidelijk worden hoe ziekenhuizen zoals het Radboudumc deze transitie precies vorm gaan geven. Het is een balans vinden tussen financiële gezondheid en medische excellentie. Een uitdaging waar we met z'n allen, als samenleving, een oogje in het zeil moeten houden. Want zorg, dat is iets van ons allemaal.