Nieuwe leiders in de zorg: Deze bestuurswissels bepalen de toekomst

Margriet Bos · 2026-08-28

De zorgsector is voortdurend in beweging. En deze week zien we weer een paar opvallende veranderingen in de bestuurskamers van enkele belangrijke organisaties. Het zijn verschuivingen die de komende jaren hun stempel kunnen drukken op hoe zorg wordt geleverd in Nederland. Laten we eens kijken wie er waar aan de slag gaat. ### Astrid Prieckaerts neemt het roer over bij Altide Astrid Prieckaerts begint als directeur-bestuurder en CEO bij Altide. Dat is een flinke stap. Altide is een organisatie die zich bezighoudt met wonen, welzijn en zorg voor ouderen en mensen met een beperking. Prieckaerts brengt waarschijnlijk een frisse wind mee. Nieuwe leiderschap betekent vaak ook nieuwe ideeën. Het is afwachten welke koers zij gaat varen. Zal de focus meer op innovatie komen te liggen? Of op het versterken van de huidige diensten? De medewerkers en cliënten kijken er in ieder geval met interesse naar uit. ### Maurice Laban wordt bestuurder bij Schutse Zorg Tholen Ook bij Schutse Zorg Tholen staat er een nieuwe bestuurder klaar. Maurice Laban gaat daar aan de slag. Schutse Zorg Tholen is een belangrijke speler in de thuiszorg op het Zeeuwse eiland Tholen. Laban krijgt dus de verantwoordelijkheid voor de zorg dichtbij huis. Dat is een mooie, maar ook uitdagende taak. De druk op de thuiszorg is groot. Voldoende personeel vinden, de kwaliteit hoog houden en het allemaal betaalbaar doen. Het zijn puzzels waar hij zijn tanden in moet zetten. Zijn aanstelling kan een signaal zijn dat de organisatie klaar is voor de volgende fase. ### Sensire maakt ook plaats voor nieuw leiderschap En dan is er nog Sensire. Ook daar komt een bestuurswissel aan. De precieze naam van de nieuwe bestuurder is nog niet overal bekendgemaakt. Maar het feit dat er beweging is, zegt genoeg. Sensire is een grote zorgorganisatie in de regio's Achterhoek en Liemers. Verandering aan de top kan hier grote gevolgen hebben voor duizenden cliënten en medewerkers. Het is altijd spannend. Gaat het om een interne doorstroming? Of komt er iemand van buiten? Beide hebben hun voor- en nadelen. Een insider kent de cultuur, een outsider kan met een onbevangen blik komen. ### Nieuwe toezichthouders bij drie organisaties Naast deze bestuurders zijn er ook nieuwe toezichthouders benoemd. Dat is minstens zo belangrijk, ook al staan zij wat meer op de achtergrond. Toezichthouders houden het bestuur scherp. Ze letten op de financiën, de strategie en de algemene gang van zaken. Deze week zijn er benoemingen bij: - **Interzorg**: Een organisatie voor verpleging en verzorging. - **Huisartsen Gelderse Vallei**: Het samenwerkingsverband van huisartsen in die regio. - **Groenhuysen**: Een aanbieder van zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Elke nieuwe toezichthouder brengt zijn of haar eigen expertise mee. Misschien wel iemand met een sterke financiële achtergrond, of juist iemand met veel ervaring in de dagelijkse zorgpraktijk. Zo'n raad van toezicht moet een goede mix zijn. Samen moeten ze ervoor zorgen dat de organisatie zijn doel blijft dienen: goede zorg leveren. Wat betekent dit nu allemaal voor de zorg in Nederland? Nou, bestuurswissels zijn meer dan alleen personeelsnieuws. Het zijn momenten van reflectie en mogelijk herijking. Een nieuw gezicht kan vragen stellen bij oude gewoontes. Kan nieuwe samenwerkingen initiëren. Of kan net die extra slagkracht geven om een innovatief project van de grond te tillen. Voor de medewerkers op de werkvloer voelt het soms ver weg. Maar uiteindelijk filteren de keuzes die in de bestuurskamer worden gemaakt, door naar de manier waarop een zorgverlener zijn of haar werk doet. Betere ondersteuning, slimmere planning, helderdere communicatie – het begint vaak bij de top. Deze week zet de sector weer een paar nieuwe stappen. De tijd zal leren of het de juiste richting was.