Nieuwe koers OLVG: samenwerking ziekenhuizen verandert rol zbc's
Margriet Bos ·
Luister naar dit artikel~3 min

OLVG gaat een nieuwe strategie met samenwerkingen en een grote verbouwing in Amsterdam Nieuw-West. Wietske Vrijland vertelt over de koerswijziging en de veranderende rol van zbc's.
Er waait een nieuwe wind door OLVG. Het ziekenhuis heeft een frisse strategie omarmd en gaat zijn locatie in Amsterdam Nieuw-West grondig verbouwen. Daarmee verschuift ook het zorgaanbod in de stad. Wietske Vrijland is nu anderhalf jaar voorzitter van de raad van bestuur. Wat is zij van plan?
### Een strategie voor de toekomst
OLVG kiest bewust voor een andere koers. Vrijland legt uit: 'We willen niet langer alles zelf doen. Door slim samen te werken met andere ziekenhuizen en zelfstandige behandelcentra (zbc's) kunnen we de zorg efficiënter en beter maken.' De focus ligt op complexe zorg, terwijl eenvoudigere behandelingen naar partners gaan.
De verbouwing in Nieuw-West is een belangrijke stap. Het gebouw wordt volledig gemoderniseerd en krijgt een nieuwe indeling. 'Patiënten ervaren straks een prettigere omgeving en wij kunnen meer gespecialiseerde zorg bieden', zegt Vrijland. De werkzaamheden starten in 2025 en duren naar verwachting twee jaar.
### Wat verandert er voor patiënten?
Voor patiënten in Amsterdam en omgeving betekent dit concreet:
- Meer keuzevrijheid voor eenvoudige ingrepen bij zbc's in de buurt
- Kortere wachttijden voor complexe behandelingen in OLVG
- Een moderne, toegankelijke locatie in Nieuw-West met betere voorzieningen
Vrijland benadrukt dat de kwaliteit van zorg voorop blijft staan. 'We toetsen elke samenwerking streng. Alleen als het de patiënt echt helpt, gaan we ervoor.'
### Samenwerking als sleutel
De rol van zbc's verandert fundamenteel. Waar zij vooral concurrenten waren, worden ze nu partners. 'Als ziekenhuizen samenwerken, verandert de dynamiek', zegt Vrijland. 'Zbc's kunnen zich richten op wat zij het beste kunnen, terwijl wij ons specialiseren in de topklinische zorg.'
Dit model is niet uniek, maar OLVG pakt het groots aan. Het ziekenhuis werkt al samen met vijf zbc's in de regio. 'We delen kennis, protocollen en soms zelfs personeel. Dat is winst voor iedereen.'
### De visie van Wietske Vrijland
Vrijland is een ervaren bestuurder met een duidelijke visie. Ze wil OLVG toekomstbestendig maken door:
- Investeren in innovatie en technologie
- Duurzame samenwerkingen aangaan
- De patiënt centraal stellen in elke beslissing
'We moeten durven veranderen', stelt ze. 'Stilstaan is achteruitgang, zeker in de zorg.'
Haar aanpak wordt breed gesteund. Medewerkers en medisch specialisten zijn betrokken bij de plannen. 'Samen bouwen we aan een sterker OLVG', zegt Vrijland.
### Wat betekent dit voor de zorg in Amsterdam?
De verschuiving in het zorgaanbod heeft impact op de hele stad. OLVG wordt meer een expertisecentrum, terwijl zbc's de basiszorg overnemen. 'Patiënten merken dat ze sneller geholpen worden en dat de kwaliteit omhoog gaat', verwacht Vrijland.
Ze erkent dat verandering spannend kan zijn. 'Mensen hechten aan vertrouwde plekken. Maar we leggen alles duidelijk uit en begeleiden patiënten waar nodig.'
De komende jaren worden cruciaal. OLVG investeert miljoenen euro's in de verbouwing en samenwerkingen. 'Dit is een investering in de toekomst van de zorg in Amsterdam', besluit Vrijland.