Wie Zijn de Nieuwe Bestuurders Die de Zorg Gaan Versterken?

Margriet Bos · 2026-08-28

De zorgsector is altijd in beweging. Deze week zien we weer een aantal belangrijke wisselingen aan de top bij verschillende zorgorganisaties. Het zijn veranderingen die de koers en de dagelijkse praktijk kunnen beïnvloeden, voor zowel medewerkers als cliënten. Laten we eens kijken wie er op nieuwe posities terechtkomen. ### Nieuwe Leiding bij Altide en Schutse Zorg Tholen Bij Altide, een bekende speler in de ouderenzorg, neemt Astrid Prieckaerts het stokje over. Zij wordt de nieuwe directeur-bestuurder en CEO. Dat is een flinke verantwoordelijkheid. Ze gaat leiding geven aan een organisatie die dagelijks voor honderden ouderen zorgt. De vraag is natuurlijk: welke nieuwe ideeën neemt ze mee? Vaak brengen nieuwe bestuurders een frisse blik en andere prioriteiten. Ook bij Schutse Zorg Tholen is er nieuws. Maurice Laban gaat daar aan de slag als bestuurder. Schutse Zorg Tholen is een belangrijke zorgaanbieder in die regio. Zijn aanstelling kan betekenen dat er aandacht komt voor specifieke lokale behoeften. Bestuurswissels zijn nooit zomaar een administratieve handeling. Ze hebben impact, van de directiekamer tot aan de zorgvloer. ### Ook Sensire Krijgt een Nieuwe Bestuurder En dan is er nog Sensire. Ook daar komt een bestuurswissel aan, hoewel de naam van de opvolger op dit moment nog niet bekend is gemaakt. Sensire is een grote, regionale zorgorganisatie. Een wissel aan de top daar is dus zeker nieuws om in de gaten te houden. Het geeft aan dat de sector volop in ontwikkeling is en dat organisaties zich continu aanpassen. Wat betekent zo'n verandering voor de medewerkers en de cliënten? Meestal even afwachten. Het kan even duren voordat nieuwe plannen vorm krijgen en zichtbaar worden. Maar het begin van een nieuw tijdperk binnen een zorginstelling is altijd een moment van reflectie en soms ook van onzekerheid. ### Nieuwe Ogen in de Raad van Toezicht Naast deze bestuurswissels zijn er ook nieuwe toezichthouders benoemd. Dit gebeurt bij drie verschillende organisaties: - Interzorg - Huisartsen Gelderse Vallei - Groenhuysen De Raad van Toezicht heeft een controlerende rol. Ze houden toezicht op het bestuur en de algemene gang van zaken. Nieuwe toezichthouders brengen vaak andere expertises en netwerken mee. Ze kunnen kritische vragen stellen vanuit een nieuw perspectief. Voor een organisatie is dat heel waardevol. Het zorgt voor een gezonde checks-and-balances. Denk maar aan het besturen van een auto. De bestuurder (het bestuur) bepaalt de route en de snelheid. De toezichthouder is dan de navigatie of de medepassagier die af en toe zegt: 'Misschien moeten we hier rechtsaf?' of 'Let op, daar komt een bocht.' Het is een essentiële samenwerking. ### Waarom Deze Wissels Er Toe Doen Je zou kunnen denken: het zijn maar een paar namen op een organigram. Wat maakt het uit? Maar in de praktijk is de invloed groot. De visie en de stijl van leidinggeven van een bestuurder bepalen mede de cultuur binnen een organisatie. Gaat het meer om efficiëntie, om persoonlijke aandacht, om innovatie? De keuzes die aan de top worden gemaakt, sijpelen door naar iedere laag van de organisatie. Voor professionals in de zorg, zoals verpleegkundigen en verzorgenden, kan een nieuwe bestuurder betekenen dat er andere werkwijzen worden ingevoerd. Of dat er meer (of minder) geïnvesteerd wordt in bepaalde middelen. Voor de cliënten en hun families heeft het indirect invloed op de kwaliteit en het gevoel van zorg. Het is dus altijd goed om op de hoogte te zijn van dit soort ontwikkelingen. Het blijft een interessante tijd in de Nederlandse zorg. Met continue veranderingen in wetgeving, financiering en personeelstekorten, is sterk en visionair leiderschap harder nodig dan ooit. We wensen Astrid Prieckaerts, Maurice Laban en alle andere nieuwe bestuurders en toezichthouders veel wijsheid en succes in hun belangrijke rol. De ogen zijn op hen gericht.