Kan een hoger salaris de deeltijdcultuur in de zorg doorbreken?

Margriet Bos · 2026-07-27

Ondanks alle projecten en enthousiasme om zorgmedewerkers te stimuleren meer uren te werken, blijft de deeltijdfactor al zes jaar lang opvallend stabiel. Uit recente cijfers blijkt dat er vrijwel niets is veranderd. Dit roept de vraag op: is een hoger salaris de sleutel om medewerkers te verleiden hun contracten uit te breiden? ### De harde realiteit van deeltijdwerk in de zorg In de zorgsector werken veel medewerkers standaard in deeltijd. Denk aan 24 of 28 uur per week. Dit is vaak een bewuste keuze vanwege de zware werkdruk, onregelmatige diensten of de combinatie met zorgtaken thuis. Toch zien we dat de gemiddelde arbeidsduur al jaren niet stijgt, ondanks campagnes en projecten die meer uren moeten aanmoedigen. Het is een patroon dat diep geworteld lijkt. - **Werkdruk**: Hoge fysieke en mentale belasting maakt het lastig om meer uren te draaien. - **Onregelmatigheid**: Avond-, nacht- en weekenddiensten schrikken af. - **Privéomstandigheden**: Mantelzorg of eigen gezin beperken de beschikbaarheid. De vraag is of financiële prikkels, zoals een hoger salaris, deze barrières kunnen doorbreken. ### Wat zegt het onderzoek? Uit een poll onder zorgprofessionals blijkt dat een meerderheid gelooft dat een hoger salaris direct leidt tot grotere contracten. Het idee is simpel: als je per uur meer verdient, wordt het aantrekkelijker om extra uren te maken. Maar is dat ook de praktijk? Experts wijzen erop dat salarisverhoging alleen niet genoeg is. Werknemers willen ook meer zeggenschap over hun rooster, betere ondersteuning en een cultuur waarin overwerken niet wordt verwacht. > "Een hoger salaris is een goede start, maar zonder structurele verbeteringen in werkdruk en flexibiliteit blijft het een papieren oplossing." – Margriet Bos, expert persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen. ### De rol van werkgevers Werkgevers in de zorg staan voor een uitdaging. Ze moeten niet alleen concurreren met andere sectoren om personeel, maar ook de bestaande medewerkers behouden. Een hoger salaris kan helpen, maar het gaat ook om erkenning en waardering. Denk aan: - **Flexibele roosters**: Meer inspraak in diensten kan de drempel verlagen. - **Opleidingsmogelijkheden**: Doorgroeien naar specialisaties of leidinggevende rollen. - **Gezondheidsprogramma's**: Investeren in vitaliteit om uitval te voorkomen. ### Conclusie: meer dan alleen geld Een hoger salaris is zeker een factor, maar het is niet de enige oplossing. Zorgmedewerkers hebben behoefte aan een totale verbetering van hun werkomstandigheden. Denk aan meer autonomie, minder bureaucratie en een betere balans tussen werk en privé. Alleen dan kunnen we de deeltijdcultuur echt doorbreken en grotere contracten realiseren. Het is tijd voor een bredere aanpak. Laten we niet alleen kijken naar het salaris, maar naar het hele plaatje. Want een duurzame oplossing vraagt om meer dan alleen een hoger loon.