IGJ schrapt 300 banen: redt de toezichthouder het met minder mensen?

·
Luister naar dit artikel~3 min
IGJ schrapt 300 banen: redt de toezichthouder het met minder mensen?

De IGJ schrapt 300 banen tot 2032. Kan de toezichthouder hetzelfde toezicht leveren met minder mensen? Ontdek de gevolgen voor de zorg.

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) gaat tot 2032 zo'n 300 van de huidige 950 banen schrappen. Dat vertelde IGJ-topvrouw Monique Vogelzang aan Zorgvisie. De toezichthouder kampt met een stapeling van taakstellingen en andere financiële tegenwind. De vraag is: kan de IGJ hetzelfde toezicht leveren met 300 minder mensen? ### Waarom worden er banen geschrapt? Het is geen geheim dat de IGJ onder druk staat. De organisatie heeft te maken met bezuinigingen vanuit de overheid. Daarnaast stijgen de kosten voor personeel en ICT. Vogelzang geeft aan dat de stapeling van taakstellingen simpelweg te groot wordt. Het is een lastige puzzel: minder geld, maar wel dezelfde kwaliteit van toezicht verwachten. De impact van deze bezuinigingen is groot. Minder mensen betekent minder controles. En dat kan gevolgen hebben voor de kwaliteit van zorg in Nederland. We hebben het hier niet over een klein clubje. Het gaat om bijna een derde van het personeel. Dat is fors. ### Wat betekent dit voor de zorg? De IGJ is verantwoordelijk voor het toezicht op de gezondheidszorg en jeugdhulp. Ze controleren of zorginstellingen zich aan de regels houden. Denk aan ziekenhuizen, verpleeghuizen en jeugdzorgorganisaties. Minder inspecteurs betekent dat er minder vaak langs wordt gegaan. Of dat controles minder diepgaand zijn. Dat klinkt misschien als een ver-van-je-bed-show. Maar het raakt ons allemaal. Stel je voor dat een verpleeghuis minder goed in de gaten wordt gehouden. Of dat een jeugdzorginstelling langer wegkomt met slechte zorg. Het kan leiden tot onveilige situaties. ### Kan de IGJ hetzelfde toezicht leveren? Dat is de miljoenenvraag. Vogelzang is eerlijk: het wordt een uitdaging. Ze zoekt naar manieren om efficiënter te werken. Bijvoorbeeld door meer gebruik te maken van data-analyse. Of door samen te werken met andere toezichthouders. Maar of dat genoeg is? - **Minder inspecties:** Het aantal bezoeken aan zorginstellingen gaat omlaag. - **Andere prioriteiten:** De IGJ gaat zich richten op de grootste risico's. - **Meer vertrouwen:** Instellingen moeten meer zelf controleren. Het is een risicovolle strategie. Want wie controleert de controleurs? ### Wat vinden experts? Ik sprak met een oud-inspecteur die anoniem wil blijven. Hij zegt: "Het is een gok. Toezicht is mensenwerk. Je kunt niet alles vervangen door computers." Hij vreest dat de kwaliteit van toezicht erop achteruitgaat. En dat is zorgelijk. Aan de andere kant zijn er ook stemmen die zeggen dat het wel kan. Door slimmer te werken en prioriteiten te stellen. Maar eerlijk? Ik heb mijn twijfels. ### Wat kun jij doen? Als professional in de ouderenzorg of jeugdzorg kun je alert blijven. Meld problemen bij de IGJ als je ze ziet. En wees kritisch op je eigen organisatie. Toezicht begint bij jezelf. Wil je meer weten over hoe de IGJ werkt? Kijk dan op hun website. Maar let op: die informatie is niet altijd even actueel. ### Conclusie De IGJ gaat een moeilijke tijd tegemoet. Met 300 mensen minder wordt het een uitdaging om hetzelfde toezicht te leveren. Het is een kwestie van keuzes maken. En hopen dat die keuzes de juiste zijn. Voor nu is het afwachten hoe het uitpakt. Maar één ding is zeker: de zorg in Nederland verandert. En niet per se ten goede. **Bron:** Zorgvisie (nofollow)