IGJ schrapt 300 banen: kan de zorgtoezichthouder hetzelfde werk blijven doen?

Margriet Bos · 2026-07-20

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) gaat tot 2032 zo'n 300 van de huidige 950 banen schrappen. Dat vertelde IGJ-topvrouw Monique Vogelzang aan Zorgvisie. De toezichthouder kampt met een stapeling van taakstellingen en andere financiële tegenwind. De vraag is: kan de IGJ hetzelfde toezicht leveren met 300 mensen minder? ### Wat betekent dit voor de kwaliteit van toezicht? Minder mensen betekent minder ogen en oren in het veld. De IGJ houdt toezicht op ziekenhuizen, verpleeghuizen, jeugdzorg en andere zorginstellingen. Met 300 medewerkers minder, daalt de capaciteit met bijna een derde. Dat is een flinke aderlating. De inspectie zal keuzes moeten maken. Welke instellingen krijgen prioriteit? En welke controles worden minder frequent? ### Waarom wordt er bezuinigd? De IGJ krijgt te maken met een stapeling van taakstellingen. Dat betekent dat de overheid de inspectie vraagt om met minder geld hetzelfde werk te doen. Daarnaast is er financiële tegenwind door stijgende kosten en inflatie. Het is een bekend probleem in de publieke sector: er wordt meer gevraagd, maar het budget blijft achter. ### Wat vinden experts? Zorgprofessionals maken zich zorgen. 'Minder toezicht betekent meer risico's voor patiënten en cliënten', zegt een woordvoerder van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen. Ook de Patiëntenfederatie is kritisch. Zij wijzen erop dat juist nu, in tijden van hoge werkdruk en personeelstekorten in de zorg, toezicht essentieel is. ### Wat zijn de mogelijke gevolgen? - **Minder onaangekondigde bezoeken** aan zorginstellingen. - **Langere wachttijden** voor het behandelen van klachten en meldingen. - **Meer risico op misstanden** die niet tijdig worden opgemerkt. - **Verminderde slagkracht** bij grote incidenten of crises. ### Kan de IGJ hetzelfde blijven doen? Het korte antwoord is: nee. Met 300 mensen minder kun je onmogelijk hetzelfde niveau van toezicht handhaven. De IGJ zal slimme keuzes moeten maken. Denk aan meer risicogestuurd toezicht, waarbij de inspectie zich richt op instellingen met de grootste risico's. Ook digitalisering kan helpen, maar dat vervangt geen menselijke controle. ### Wat kunnen zorginstellingen zelf doen? Zorginstellingen kunnen hun eigen kwaliteitssystemen versterken. Door intern goed toezicht te houden, kunnen ze problemen vroegtijdig signaleren. Ook transparantie helpt: meld incidenten zelf en werk samen met de inspectie. Een cultuur van openheid en leren is cruciaal. ### Tot slot De IGJ staat voor een lastige opgave. Minder mensen, maar dezelfde verantwoordelijkheid. Het is aan de politiek om te bepalen of dat realistisch is. Voor nu is het vooral afwachten hoe de inspectie deze klus gaat klaren. Eén ding is zeker: de komende jaren wordt het toezicht op de zorg anders dan we gewend zijn.