IGJ schrapt 300 banen: kan de zorgtoezichthouder nog wel haar werk doen?

Margriet Bos · 2026-07-20

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staat voor een flinke uitdaging. Tot 2032 verdwijnen er maar liefst 300 van de 950 banen. Dat vertelde IGJ-topvrouw Monique Vogelzang aan Zorgvisie. De toezichthouder heeft te maken met een stapeling van bezuinigingen en financiële tegenwind. En dat roept een belangrijke vraag op: kan de IGJ met 300 mensen minder nog wel dezelfde kwaliteit van toezicht leveren? ### Wat betekent dit voor de zorg? De IGJ is verantwoordelijk voor het toezicht op de kwaliteit en veiligheid van de gezondheidszorg en jeugdhulp in Nederland. Denk aan ziekenhuizen, verpleeghuizen, thuiszorgorganisaties en jeugdzorginstellingen. Minder inspecteurs betekent minder controles, minder onderzoeken en mogelijk langere wachttijden voor meldingen. Dat kan grote gevolgen hebben voor de veiligheid van patiënten en cliënten. ### Waarom moet de IGJ bezuinigen? De bezuinigingen komen niet uit de lucht vallen. De IGJ kampt met een stapeling van taakstellingen vanuit de overheid. Daarnaast zijn er andere financiële tegenwind, zoals stijgende kosten en een krappe arbeidsmarkt. Het is een lastige puzzel: minder budget, maar dezelfde hoge verwachtingen van het publiek en de politiek. ### Kan de IGJ hetzelfde toezicht leveren? Dat is de grote vraag. Minder mensen betekent onvermijdelijk dat er keuzes gemaakt moeten worden. De IGJ zal prioriteiten moeten stellen. Misschien betekent dat minder frequente inspecties bij instellingen die het goed doen. Of meer focus op risicogestuurd toezicht, waarbij alleen wordt ingegrepen bij signalen van problemen. Hier zijn een paar voorbeelden van wat er kan veranderen: - Minder onaangekondigde bezoeken aan zorginstellingen. - Langere doorlooptijden voor het behandelen van meldingen en klachten. - Minder diepgaande onderzoeken naar incidenten. - Meer inzet van data-analyse om risico's te voorspellen. ### Wat vinden experts? Volgens zorgbestuurder en oud-inspecteur Jan van der Meer is het een zorgelijke ontwikkeling. "De IGJ heeft al jaren te weinig capaciteit om haar taken goed uit te voeren. Met 300 mensen minder wordt dat nog moeilijker. Het risico is dat er gaten vallen in het toezicht, en dat kan leiden tot onveilige situaties in de zorg." ### Wat kunnen zorgorganisaties doen? Zorgorganisaties kunnen zich voorbereiden op een situatie waarin de IGJ minder vaak langskomt. Dat betekent dat ze zelf meer verantwoordelijkheid moeten nemen voor kwaliteit en veiligheid. Bijvoorbeeld door interne audits uit te voeren, meldingen serieus te nemen en transparant te zijn over incidenten. ### Conclusie De bezuinigingen bij de IGJ zijn een feit. Of de toezichthouder met 300 mensen minder hetzelfde werk kan doen, is twijfelachtig. Het wordt een uitdaging om de kwaliteit van het toezicht te behouden. Voor zorgorganisaties is het zaak om zelf scherp te blijven op kwaliteit en veiligheid. De komende jaren zullen uitwijzen of deze bezuinigingen houdbaar zijn zonder dat de zorgveiligheid in gevaar komt.