IGJ's Nieuwe Koers: Wat Betekent Dit Voor Persoonsalarmering?

Margriet Bos · 2026-09-14

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staat voor misschien wel de grootste verbouwing uit haar bestaan. Zorgfraude blijft een prioriteit, maar de nieuwe inspecteur-generaal Monique Vogelzang wil het toezicht fundamenteel anders organiseren: minder sectoraal en meer risico-gestuurd. "Ik heb liever focus en impact dan dat we achter incidenten aanrennen," zegt ze. Dat is nogal wat. En als je in de persoonsalarmering voor senioren werkt, raakt dit je direct. Want hoe de IGJ haar toezicht inricht, bepaalt mede hoe jij je werk doet. Welke keuzes je maakt. Waar je je aandacht op richt. ### Van sectoraal naar risico-gestuurd: wat verandert er echt? Tot nu toe keek de IGJ vooral per sector: ziekenhuizen, verpleeghuizen, thuiszorg, noem maar op. Elke sector had zo'n beetje zijn eigen regels en inspecties. Maar dat gaat veranderen. In plaats van overal tegelijk te kijken, gaat de IGJ veel meer uit van risico's. Waar zit het echte gevaar voor de patiënt? Daar gaat de aandacht naartoe. Dat betekent niet dat andere zaken genegeerd worden, maar wel dat de inspectie scherpere keuzes maakt. Voor jou als professional in persoonsalarmering betekent dit: zorg dat je weet waar de risico's zitten in jouw werk. Denk aan: - Alarmknopjes die niet werken als het erop aankomt - Senioren die niet weten hoe ze het systeem moeten gebruiken - Trage reactietijden bij noodgevallen - Onvoldoende training van zorgverleners Als jij die risico's in kaart hebt en aanpakt, sta je sterk. Niet alleen voor de IGJ, maar vooral voor de mensen die van jouw diensten afhankelijk zijn. ### Waarom dit goed nieuws kan zijn Ik snap dat 'minder toezicht' of 'andere prioriteiten' spannend klinkt. Maar eerlijk? Ik denk dat het een kans is. Vogelzang zegt: "Ik heb liever focus en impact dan dat we achter incidenten aanrennen." Dat is een quote die blijft hangen. Want hoeveel tijd gaat er niet verloren aan het napraten over dingen die al misgingen? Terwijl we ondertussen de volgende bijna-ramp niet zien aankomen. Als de IGJ meer gaat kijken naar risico's, dan gaat het dus om preventie. Om vooruitkijken. Om systemen die werken wanneer het nodig is. En dat is precies waar persoonsalarmering over gaat. Jij bent er niet voor de mooie verhalen. Jij bent er voor het moment dat iemand valt, zich niet lekker voelt, of gewoon even niet weet wat te doen. Dan moet dat alarm werken. Punt. ### Wat kun jij morgen doen? Je hoeft niet te wachten op nieuwe richtlijnen van de IGJ. Je kunt nu al aan de slag. Hier zijn een paar dingen die je direct kunt oppakken: - **Check je alarmen.** Wanneer zijn ze voor het laatst getest? Door wie? En is dat gedocumenteerd? - **Praat met je cliënten.** Snappen ze hoe het alarm werkt? Durven ze het te gebruiken? Zo niet, waarom niet? - **Train je team.** Weten zij wat ze moeten doen als er een alarm afgaat? En oefenen ze dat ook echt? - **Meet je reactietijden.** Hoe lang duurt het voordat er iemand bij een cliënt is na een alarm? Als je dat niet weet, weet je niet of het goed gaat. Dit zijn geen rocket science-dingen. Maar ze maken wel het verschil tussen een systeem dat op papier werkt en een systeem dat in de praktijk werkt. ### De kern in één zin De IGJ gaat scherpere keuzes maken. Jij kunt dat ook doen. Richt je op wat echt risico's oplevert voor de mensen die jij ondersteunt. Dan doe je het goede, en dan zit je ook nog eens goed bij de inspectie. Want uiteindelijk gaat het niet om de regels. Het gaat om die mevrouw van 87 die op de grond ligt en hoopt dat er iemand komt. Zorg dat jouw systeem haar niet in de steek laat.