IGJ moet in 2032 met 30% minder personeel: kan dat wel?

Margriet Bos · 2026-07-24

De Inspectie voor Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staat voor een flinke uitdaging. In 2032 moet de organisatie het doen met 30 procent minder mensen. Dat is een flinke aderlating, vooral voor een instantie die al onder druk staat. De nieuwe inspecteur-generaal Monique Vogelzang schrok dan ook van dit vooruitzicht, maar ze ziet ook kansen. De lezers van Zorgvisie zijn er echter niet gerust op. ### Waarom deze bezuiniging? De overheid wil de IGJ laten krimpen om de kosten te drukken. Het idee is dat de inspectie efficiënter kan werken met minder personeel. Maar is dat realistisch? De IGJ houdt toezicht op de kwaliteit en veiligheid van de zorg. Denk aan ziekenhuizen, verpleeghuizen en jeugdzorginstellingen. Met minder mensen wordt het moeilijker om alle meldingen en klachten goed te onderzoeken. ### De reactie van Monique Vogelzang Monique Vogelzang is pas sinds kort inspecteur-generaal. Ze gaf aan dat ze het plan niet zag aankomen, maar dat ze het als een kans ziet om de organisatie te vernieuwen. Ze wil meer inzetten op data-analyse en slimme technologie. Zo kunnen inspecteurs sneller signalen oppikken zonder dat ze overal fysiek langs hoeven. Toch blijft de vraag: is dit genoeg om de kwaliteit te waarborgen? ### Wat vinden de lezers van Zorgvisie? De lezers van Zorgvisie zijn sceptisch. Uit een poll bleek dat velen denken dat de IGJ nu al onderbezet is. Ze vrezen dat de kwaliteit van het toezicht achteruit gaat. "Als je minder mensen hebt, kun je minder controles doen. Dat is simpel," zei een lezer. Een ander voegde toe: "De IGJ moet juist meer slagkracht krijgen, niet minder." Hier zijn enkele zorgen die lezers noemden: - Minder inspecties betekent meer risico op misstanden in de zorg. - De werkdruk voor bestaande inspecteurs wordt nog hoger. - Het vertrouwen in de zorg kan afnemen als toezicht verslapt. ### Een blik op de toekomst Toch zijn er ook mogelijkheden. Vogelzang denkt dat de IGJ kan leren van andere landen. In bijvoorbeeld Zweden gebruiken ze al jaren data-analyse om risico's in de zorg te voorspellen. Nederland kan daar een voorbeeld aan nemen. Ook wil ze meer samenwerken met andere toezichthouders, zoals de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Maar het blijft een flinke opgave. De zorg wordt steeds complexer, met meer thuiszorg en digitale hulpmiddelen. De IGJ moet mee veranderen, maar met minder mensen wordt dat lastig. Het is een spannende tijd voor de inspectie en de hele zorgsector. ### Wat betekent dit voor jou? Als je werkt in de zorg of er gebruik van maakt, is dit belangrijk. Een goed functionerende IGJ is cruciaal voor veilige zorg. De komende jaren gaan we zien of de plannen werken of dat er toch meer personeel nodig is. Houd de ontwikkelingen in de gaten, want dit raakt ons allemaal.