IGJ moet in 2032 met 30% minder mensen werken – lezers hebben twijfels

Margriet Bos · 2026-07-24

De Inspectie voor Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staat voor een flinke uitdaging. In 2032 moet de organisatie het met 30 procent minder personeel doen. Dat klinkt als een onmogelijke opgave, toch? De nieuwe inspecteur-generaal Monique Vogelzang schrok dan ook van dat vooruitzicht. Maar ze ziet ook kansen. De lezers van Zorgvisie zijn minder optimistisch – zij hebben zo hun twijfels bij dit plan. ### Waarom deze personeelskrimp? De overheid wil bezuinigen op de publieke sector. De IGJ, als toezichthouder op de zorg, ontkomt daar niet aan. Het plan is om het aantal medewerkers fors terug te brengen. Maar hoe doe je dat zonder dat de kwaliteit van het toezicht eronder lijdt? Dat is de grote vraag. Vogelzang denkt dat het kan door slimmer te werken. Ze noemt digitalisering en het herzien van processen. Maar critici vrezen dat dit niet genoeg is. De zorg wordt steeds complexer, en er komen alleen maar meer taken bij. ### Wat vinden de lezers? De poll van Zorgvisie laat een duidelijk beeld zien. Een meerderheid van de lezers is sceptisch. Ze vragen zich af of de IGJ niet nu al onderbezet is. "Topzwaar of nu al onderbezet?" was de vraag. En de antwoorden waren verdeeld, maar de twijfel overheerst. - Sommigen vinden dat de inspectie te veel managers heeft. - Anderen denken dat het personeelstekort nu al voelbaar is. - Weer anderen geloven dat innovatie de oplossing kan bieden. Het is een discussie die veel losmaakt in de zorgsector. ### De impact op de zorg Stel je voor: minder inspecteurs betekent minder controles. Dat kan risico's opleveren voor patiënten. De IGJ moet immers garanderen dat zorginstellingen veilig en verantwoord werken. Met minder mensen wordt dat een stuk lastiger. Tegelijkertijd kan te veel controle ook verlammend werken. Zorgverleners klagen soms over bureaucratie. Misschien is dit een kans om het anders te doen? Vogelzang lijkt in ieder geval te hopen op een balans. ### Wat zegt de inspecteur-generaal? Monique Vogelzang is pas begonnen als inspecteur-generaal. Ze heeft een duidelijke visie: "We moeten ons aanpassen aan de nieuwe realiteit." Ze wil inzetten op technologie, zoals data-analyse, om efficiënter te werken. Maar ze erkent ook dat het niet makkelijk wordt. "Het is een uitdaging, maar ik geloof dat we het kunnen," zei ze in een interview. Toch blijven de twijfels bestaan. Kan de IGJ haar taken wel goed uitvoeren met een derde minder personeel? ### De toekomst van toezicht Deze discussie gaat verder dan alleen de IGJ. Het gaat over hoe we toezicht organiseren in Nederland. Moeten we meer vertrouwen op zelfregulering? Of is juist meer controle nodig? De antwoorden zijn niet zwart-wit. Wat denk jij? Is het haalbaar om met 30 procent minder mensen te werken? Of is dit een recept voor problemen? De komende jaren zullen het uitwijzen. Eén ding is zeker: de IGJ staat voor een stevige uitdaging.