IGJ moet fors krimpen: 300 banen verdwijnen

Margriet Bos · 2026-07-17

### De ingrijpende krimp van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Bij de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staan we voor een flinke verandering. Tot 2032 verdwijnen er naar verwachting zo'n 300 van de huidige 950 arbeidsplaatsen. Dat is een krimp van bijna een derde van het personeelsbestand. Voor een organisatie die toezicht houdt op onze gezondheidszorg en jeugdhulp, is dat nogal wat. De nieuwe topvrouw Monique Vogelzang heeft pas na haar aanstelling in januari 2026 de volledige omvang van deze krimp in beeld gekregen. Ze kreeg er direct een flinke uitdaging bij: hoe ga je als inspectie je werk goed blijven doen met veel minder mensen? ### Wat betekent dit voor de toezichtstaken? De IGJ is verantwoordelijk voor het toezicht op de kwaliteit en veiligheid van de gezondheidszorg en jeugdhulp. Denk aan ziekenhuizen, verpleeghuizen, thuiszorgorganisaties en jeugdzorginstellingen. Met 300 medewerkers minder wordt het lastiger om alle meldingen en incidenten goed te onderzoeken. - **Minder inspecties**: er kunnen minder onaangekondigde bezoeken plaatsvinden - **Langere wachttijden**: het duurt langer voordat meldingen worden opgepakt - **Focus op risico's**: de inspectie moet scherpere keuzes maken waar ze haar aandacht op richt ### De achtergrond van deze krimp De krimp komt niet uit de lucht vallen. De overheid wil bezuinigen en dat raakt ook de toezichthouders. Maar waarom precies 300 banen? Dat heeft te maken met de bredere reorganisatie binnen de rijksoverheid. De IGJ moet efficiënter gaan werken, maar of dat haalbaar is met zoveel minder personeel, is de vraag. Monique Vogelzang staat voor een lastige klus. Ze moet ervoor zorgen dat de inspectie haar kerntaken kan blijven uitvoeren, terwijl ze tegelijkertijd flink moet inkrimpen. Dat vraagt om slimme keuzes en creatieve oplossingen. ### Wat betekent dit voor zorginstellingen en burgers? Voor zorginstellingen kan de krimp betekenen dat ze minder vaak gecontroleerd worden. Dat is niet per se slecht, maar het vergroot wel het risico dat misstanden langer onopgemerkt blijven. Voor burgers betekent het dat ze mogelijk minder snel een reactie krijgen op een melding over slechte zorg. > "Het is een flinke uitdaging om met minder mensen hetzelfde niveau van toezicht te blijven bieden," zegt een woordvoerder van de IGJ. "We moeten prioriteiten stellen en ons richten op de grootste risico's." ### De toekomst van de IGJ De komende jaren gaat de IGJ flink op de schop. Het is nog niet duidelijk hoe de organisatie er precies uit komt te zien. Wel is zeker dat er minder mensen zullen werken. Dat betekent dat de inspectie slimmer moet gaan werken, bijvoorbeeld door meer gebruik te maken van data-analyse en digitale hulpmiddelen. Maar technologie kan niet alles oplossen. Toezicht houden is mensenwerk. Het gaat om gesprekken met zorgverleners, het lezen van dossiers en het beoordelen van situaties op locatie. Dat vraagt om ervaren en deskundige medewerkers. ### Wat kunnen we verwachten? De komende jaren zullen we zien hoe de IGJ zich aanpast aan deze nieuwe realiteit. Het is een spannende tijd voor de organisatie en voor iedereen die betrokken is bij de gezondheidszorg en jeugdhulp. We hopen dat de inspectie haar belangrijke werk kan blijven doen, ook met minder mensen.