IGJ moet 30% personeel inleveren: topzwaar of al onderbezet?

Margriet Bos · 2026-07-24

De Inspectie voor Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staat voor een flinke uitdaging. In 2032 moet de organisatie het met 30 procent minder mensen doen. De nieuwe inspecteur-generaal Monique Vogelzang schrok van dat vooruitzicht, maar ziet ook kansen. De lezers van Zorgvisie hebben echter hun twijfels bij dit plan. ### Wat betekent 30 procent minder personeel voor de IGJ? Stel je voor dat je team ineens een derde kleiner wordt. Dat is precies wat de IGJ te wachten staat. De inspectie houdt toezicht op de kwaliteit en veiligheid van zorg in Nederland. Van ziekenhuizen tot verpleeghuizen en van jeugdzorg tot thuiszorg. Met minder mensen wordt het lastiger om alle zorginstellingen goed te controleren. Monique Vogelzang, de baas van de IGJ, zegt dat ze geschrokken is. Maar ze is ook realistisch. Ze ziet mogelijkheden om anders te werken. Misschien door meer gebruik te maken van data en technologie. Of door risicogerichter te inspecteren. Het klinkt mooi, maar de vraag is of het genoeg is. ### De mening van professionals in de zorg De lezers van Zorgvisie zijn sceptisch. En dat begrijp ik wel. Want minder mensen betekent vaak minder controle. En minder controle kan leiden tot meer incidenten in de zorg. Denk aan de problemen bij zorginstellingen die de afgelopen jaren aan het licht kwamen. De IGJ was er vaak niet op tijd bij. Hier zijn een paar zorgen die ik vaak hoor: - **Minder inspecties**: Met minder personeel kunnen er minder inspecties worden uitgevoerd. Dat betekent dat risico's langer onopgemerkt blijven. - **Meer administratie**: Minder mensen betekent vaak meer werk per persoon. Dat leidt tot meer administratieve lasten en minder tijd voor echte controle. - **Kwaliteit onder druk**: De kwaliteit van toezicht kan afnemen. En dat heeft directe gevolgen voor de veiligheid van patiënten en cliënten. ### Is de IGJ nu al onderbezet? Een belangrijke vraag is of de IGJ nu al onderbezet is. Veel professionals zeggen van wel. Ze wijzen op de lange wachttijden voor inspecties en de moeite die het kost om misstanden aan te pakken. De inspectie zelf zegt dat ze haar werk goed doet, maar dat er altijd ruimte is voor verbetering. Het is een lastige situatie. Aan de ene kant moet de overheid bezuinigen. Aan de andere kant mag de kwaliteit van zorg niet in gevaar komen. De IGJ moet een balans vinden tussen efficiëntie en effectiviteit. ### Wat kunnen we verwachten? De komende jaren gaan we zien hoe de IGJ zich aanpast. Vogelzang heeft beloofd om te innoveren. Maar of dat genoeg is om de kwaliteit van toezicht te waarborgen, is de vraag. De lezers van Zorgvisie blijven kritisch. En terecht. Ik denk dat we allemaal hopen dat de IGJ haar werk goed blijft doen. Want goede zorg begint bij goed toezicht. En dat verdient iedereen.