IGJ moet 30% bezuinigen op personeel: kan dat zonder risico's?

Margriet Bos · 2026-07-24

De Inspectie voor Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staat voor een flinke uitdaging. In 2032 moet de organisatie het doen met 30 procent minder personeel. Dat klinkt als een stevige bezuiniging, toch? De nieuwe inspecteur-generaal Monique Vogelzang schrok dan ook van dit vooruitzicht. Maar ze ziet ook kansen. De lezers van Zorgvisie zijn minder optimistisch. Wat betekent dit voor de kwaliteit van de zorg? Laten we het eens goed bekijken. ### Waarom deze bezuiniging? De overheid wil dat de IGJ efficiënter gaat werken. Het idee is dat digitalisering en slimmere processen het mogelijk maken om met minder mensen hetzelfde werk te doen. Maar is dat realistisch? De IGJ controleert of ziekenhuizen, verpleeghuizen en andere zorginstellingen zich aan de regels houden. Dat is een belangrijke taak. Zonder goede inspectie kunnen risico's voor patiënten ontstaan. Monique Vogelzang, de nieuwe baas van de IGJ, zegt dat ze kansen ziet. Ze denkt aan meer samenwerking met andere toezichthouders en het inzetten van technologie. Maar ze geeft ook toe dat het spannend wordt. „We moeten keuzes maken”, zei ze in een interview. „Niet alles kan blijven zoals het is.” ### Wat vinden de lezers? Uit een poll van Zorgvisie blijkt dat veel lezers twijfelen. Ze vragen zich af of de IGJ niet al onderbezet is. En of een verdere krimp niet leidt tot meer incidenten in de zorg. Een greep uit de reacties: - „De IGJ is nu al te klein om alle meldingen goed te behandelen.” - „Minder inspecteurs betekent meer risico voor patiënten.” - „Digitalisering is mooi, maar vervangt geen menselijk oordeel.” Deze zorgen zijn begrijpelijk. De afgelopen jaren waren er verschillende schandalen in de zorg, zoals bij de kinderopvangtoeslag en in verpleeghuizen. Goed toezicht is essentieel om herhaling te voorkomen. ### Wat zijn de alternatieven? Er zijn andere manieren om te besparen dan alleen personeel schrappen. Denk aan: - **Meer preventie**: Door zorginstellingen te helpen voordat er problemen ontstaan, kun je later grote inspecties voorkomen. - **Risicogestuurd toezicht**: Niet alle instellingen even vaak controleren, maar focussen op de grootste risico’s. - **Samenwerking met regionale partijen**: Gemeenten en GGD’s kunnen ook een rol spelen bij toezicht. Maar deze opties vragen ook om investeringen. En of die er komen, is nog de vraag. ### De conclusie De IGJ moet de komende jaren flink bezuinigen. Of dat haalbaar is zonder kwaliteitsverlies, hangt af van hoe de organisatie zich aanpast. Monique Vogelzang is optimistisch, maar de praktijk zal het leren. Voor nu blijft het een punt van zorg voor veel mensen in de zorgsector. We houden het in de gaten. Heb jij ervaring met de IGJ? Deel je mening in de reacties. We zijn benieuwd of jij denkt dat deze bezuiniging werkt.