IGJ moet in 2032 met 30% minder personeel: kan dat wel?

Margriet Bos · 2026-07-24

De Inspectie voor Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staat voor een flinke uitdaging. In 2032 moet de organisatie het doen met 30 procent minder mensen. Dat klinkt als een onmogelijke opgave, toch? De nieuwe inspecteur-generaal Monique Vogelzang schrok dan ook toen ze dit vooruitzicht onder ogen kreeg. Maar ze ziet ook kansen. De lezers van Zorgvisie hebben echter hun twijfels. ### Wat betekent dit concreet? Een personeelsreductie van 30 procent is niet niks. Stel je voor: je team krimpt met bijna een derde, terwijl de werkdruk waarschijnlijk toeneemt. De IGJ houdt toezicht op de kwaliteit van zorg en jeugdhulp in Nederland. Denk aan ziekenhuizen, verpleeghuizen, en instellingen voor jeugdzorg. Minder inspecteurs betekent minder controles. Of misschien een andere manier van werken. Monique Vogelzang, die sinds kort aan het roer staat, ziet mogelijkheden in digitalisering en slimmere processen. Ze wil bijvoorbeeld meer gebruik maken van data-analyse om risico's te voorspellen. Maar critici vragen zich af of technologie echt het menselijke oog kan vervangen. Een inspectiebezoek op locatie blijft vaak onmisbaar. ### Hoe reageren professionals in de zorg? Uit een poll van Zorgvisie blijkt dat veel lezers sceptisch zijn. Ze vragen zich af of de IGJ niet al onderbezet is. En of 30 procent minder personeel niet leidt tot een topzwaar management, terwijl de werkvloer leegloopt. Een veelgehoorde opmerking: "We hebben nu al te weinig inspecteurs, hoe moet dat straks?" Toch zijn er ook stemmen die zeggen dat verandering noodzakelijk is. De zorg verandert, dus het toezicht moet mee. Misschien is dit de kans om oude patronen te doorbreken. Vogelzang lijkt in ieder geval vastberaden om er iets moois van te maken. ### Wat zijn de mogelijke gevolgen? - Minder inspecties op locatie, wat risico's met zich meebrengt. - Meer nadruk op zelfrapportage door zorginstellingen. - Inzet van technologie zoals AI voor risicoanalyse. - Mogelijke vertraging in het signaleren van misstanden. Het is een delicate balans. Enerzijds wil de overheid bezuinigen, anderzijds mag de kwaliteit van zorg niet in gevaar komen. Vogelzang heeft haar werk als inspecteur-generaal erbij gekregen. ### Tot slot De komende jaren worden cruciaal voor de IGJ. Kan de organisatie met minder mensen toch effectief toezicht houden? Of leidt dit tot gaten in het systeem? De twijfels van zorgprofessionals zijn begrijpelijk. Maar wie weet verrast Vogelzang ons met een innovatieve aanpak. Voor nu blijft het afwachten.