IGJ moet 30% inkrimpen: is de inspectie topzwaar of nu al onderbezet?

Margriet Bos · 2026-07-24

De Inspectie voor Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) krijgt een flinke klap te verwerken. In 2032 moet de organisatie met maar liefst 30 procent minder personeel toe. Dat is geen klein beetje bezuinigen. De nieuwe inspecteur-generaal Monique Vogelzang schrok dan ook toen ze dit vooruitzicht onder ogen kreeg. Toch weigert ze bij de pakken neer te zitten. Ze ziet ook kansen. Maar de lezers van Zorgvisie zijn een stuk minder optimistisch. Zij hebben hun twijfels bij dit plan. Hoe realistisch is zo'n inkrimping eigenlijk? ### Wat betekent 30 procent minder personeel? Dertig procent minder mensen klinkt misschien als een abstract getal. Maar het is een enorme aderlating voor een organisatie die al jaren onder druk staat. De IGJ houdt toezicht op duizenden zorginstellingen, van ziekenhuizen tot verpleeghuizen. Minder inspecteurs betekent dat er minder controles kunnen worden uitgevoerd. En dat terwijl de zorg steeds complexer wordt. Het risico op misstanden neemt daardoor toe. Monique Vogelzang beseft dat maar al te goed. ### Waarom krimpt de IGJ? De overheid wil bezuinigen. Overal moet minder geld naartoe, ook naar toezichthouders. De IGJ moet dus met minder middelen hetzelfde werk doen. Maar kan dat wel? Vogelzang denkt van wel, mits er slimme keuzes worden gemaakt. Ze denkt aan digitalisering en meer samenwerking met andere partijen. Toch vragen critici zich af of dat genoeg is. Want technologie kan niet alles vervangen. Een inspecteur ter plaatse blijft vaak onmisbaar. ### Wat vinden de lezers? De lezers van Zorgvisie hebben via een poll hun stem laten horen. De uitslag is veelzeggend. Een meerderheid gelooft niet dat de IGJ met 30 procent minder mensen effectief kan blijven. Ze vrezen dat de inspectie topzwaar is georganiseerd. Of dat ze nu al onderbezet is. In dat laatste geval wordt de situatie alleen maar erger. Een greep uit de reacties: - "Het is een utopie om te denken dat je met minder mensen beter toezicht kunt houden." - "De IGJ moet eerst maar eens laten zien dat ze efficiënter kan werken." - "Zonder voldoende inspecteurs worden fouten in de zorg niet op tijd ontdekt." ### Kan digitalisering de oplossing zijn? Monique Vogelzang hoopt dat digitalisering een deel van het werk overneemt. Denk aan slimme algoritmes die risico's signaleren. Of aan digitale dossiers die inspecteurs op afstand kunnen inzien. Het klinkt mooi, maar er zitten haken en ogen aan. Niet elke zorginstelling heeft dezelfde digitale systemen. En privacy blijft een gevoelig punt. Bovendien: een computer kan niet voelen of er iets mis is in de zorg. Dat vraagt om menselijk inzicht. ### Wat betekent dit voor de zorg? De impact van deze bezuiniging reikt verder dan de IGJ zelf. Als het toezicht verslapt, kunnen problemen in de zorg langer onopgemerkt blijven. Patiënten lopen dan risico. Denk aan verpleeghuizen waar de kwaliteit onder de maat is. Of aan ziekenhuizen die te weinig doen aan veiligheid. De IGJ is er juist om dat te voorkomen. Met minder inspecteurs wordt dat een stuk lastiger. ### Een onzekere toekomst De komende jaren gaan cruciaal zijn voor de IGJ. Monique Vogelzang staat voor een lastige opgave. Ze moet bezuinigen zonder dat de kwaliteit van het toezicht eronder lijdt. Of dat gaat lukken, is nog maar de vraag. De komende tijd zal blijken of haar plannen werken. Voor nu blijft het een kwestie van vertrouwen. En dat vertrouwen is bij veel mensen nog niet gewonnen.