Hogere salarissen in de zorg: de sleutel tot grotere contracten?

Margriet Bos · 2026-07-27

Ondanks alle projecten en enthousiasme, werken zorgmedewerkers nog steeds in dezelfde mate in deeltijd. In zes jaar tijd is er vrijwel niets veranderd. Zou een hoger salaris niet helpen om medewerkers te verleiden meer uren te werken? Deze vraag houdt de gemoederen bezig in de zorgsector, waar personeelstekorten hoog oplopen. ### Waarom deeltijdwerk zo hardnekkig is Veel zorgmedewerkers kiezen bewust voor een deeltijdcontract. Redenen zijn onder andere de hoge werkdruk, onregelmatige diensten en de behoefte aan een betere balans tussen werk en privé. Uit onderzoek blijkt dat 60 procent van de zorgprofessionals in Nederland parttime werkt, terwijl ze vaak wel meer uren willen maken, maar niet onder de huidige omstandigheden. - Hoge werkdruk en emotionele belasting - Weinig flexibiliteit in roosters - Onvoldoende beloning voor extra uren - Gebrek aan carrièremogelijkheden ### Het effect van een hoger salaris Een hoger salaris kan een sterke motivator zijn. Medewerkers die meer verdienen per uur, zijn eerder geneigd om extra diensten te draaien. Uit een recente peiling onder 500 zorgmedewerkers gaf 72 procent aan dat een loonsverhoging van 10 procent hen zou overhalen om hun contract uit te breiden. Dit zou niet alleen de personeelstekorten verlichten, maar ook de kwaliteit van zorg verbeteren. "Het voelt oneerlijk dat ik voor een avonddienst nauwelijks extra krijg, terwijl de verantwoordelijkheid groot is," vertelt een verpleegkundige uit Amsterdam. "Als het salaris omhoog gaat, sta ik zeker open voor meer uren." ### Wat weerhoudt zorginstellingen? Zorginstellingen kampen met budgettaire beperkingen. De overheid stelt jaarlijks een maximum aan zorguitgaven, waardoor er weinig ruimte is for for loonsverhogingen. Toch zijn er alternatieven, zoals bonussen voor extra diensten of een betere reiskostenvergoeding. Kleine aanpassingen kunnen al een groot verschil maken. ### De rol van technologie en efficiëntie Naast salarisverhoging kunnen technologische innovaties helpen. Denk aan digitale roosterplanning of persoonlijke alarmsystemen die de werkdruk verlagen. Door administratieve taken te automatiseren, houden zorgmedewerkers meer tijd over voor directe patiëntenzorg. Dit verhoogt de tevredenheid en maakt de sector aantrekkelijker. ### Conclusie Een hoger salaris is niet de enige oplossing, maar wel een cruciale stap. Zonder financiële prikkels blijven zorgmedewerkers vasthouden aan hun deeltijdcontracten. Het is tijd voor een integrale aanpak, waarbij beloning, werkdruk en flexibiliteit hand in hand gaan. Alleen dan kunnen we de zorg toekomstbestendig maken.