Hogere lonen in de zorg: de sleutel tot grotere contracten?

Margriet Bos · 2026-07-27

Ondanks alle projecten en enthousiasme om meer uren te maken, werken zorgmedewerkers nog steeds in dezelfde mate in deeltijd. In zes jaar tijd is er vrijwel niets veranderd. Zou een hoger salaris niet helpen om medewerkers te verleiden meer uren te werken? Laten we dieper duiken in deze vraag en de realiteit achter de cijfers. ### Waarom blijven zorgmedewerkers in deeltijd? Het is een hardnekkig probleem: de zorgsector kampt met een tekort aan personeel, maar veel medewerkers kiezen ervoor om in deeltijd te blijven werken. Dit ondanks talloze initiatieven om de contracten te vergroten. Wat is de reden? Vaak spelen factoren zoals werkdruk, flexibiliteit en privéomstandigheden een rol. Maar één ding valt op: het salaris wordt zelden genoemd als doorslaggevende factor in de huidige discussies. Toch is het de moeite waard om te onderzoeken of een hoger loon de balans kan doen doorslaan. Stel je voor: een verzorgende die nu 24 uur per week werkt, krijgt een aanbod om 32 uur te draaien met een salarisverhoging van 15%. Zou dat haar over de streep trekken? Uit gesprekken met professionals blijkt dat geld alleen niet alles is, maar het kan wel een stevige zet in de rug zijn. ### De rol van salaris in de zorg De zorgsector staat bekend om zijn relatief lage lonen in vergelijking met andere sectoren. Een hoger salaris kan niet alleen bestaande medewerkers motiveren, maar ook nieuwe mensen aantrekken. Denk aan een verpleegkundige die €3.200 per maand verdient voor een 36-urige werkweek. Als dat bedrag stijgt naar €3.600, wordt de stap naar een volledig contract ineens een stuk aantrekkelijker. - **Concrete cijfers**: Uit onderzoek blijkt dat een salarisverhoging van 10% tot 20% de kans op grotere contracten met wel 30% kan vergroten. - **Vergelijking met andere sectoren**: In de logistiek of retail zijn de lonen vaak hoger, wat zorgmedewerkers wegtrekt. - **Psychologisch effect**: Een hoger salaris geeft ook erkenning en waardering, wat het werkplezier verhoogt. > "Ik zou best meer uren willen werken, maar dan moet het financieel wel de moeite zijn. Nu verdien ik net genoeg om rond te komen, dus waarom zou ik mezelf overwerken?" – Anonieme zorgmedewerker ### Wat werkt naast salaris? Natuurlijk is salaris niet de enige oplossing. Andere factoren spelen ook een rol: - **Flexibele roosters**: Medewerkers die zelf hun uren kunnen indelen, zijn eerder bereid om meer te werken. - **Ondersteuning en opleiding**: Investeren in groei en ontwikkeling kan de motivatie verhogen. - **Werkdruk verminderen**: Als de werkdruk hoog is, kiezen mensen juist voor minder uren om burn-out te voorkomen. Een combinatie van een hoger salaris met deze maatregelen kan het verschil maken. Stel je voor: een zorginstelling biedt een loonsverhoging van 12% én een cursusaanbod voor specialisatie. Dat spreekt veel medewerkers aan. ### De praktijk in Nederland In Nederland zijn er al voorbeelden van zorgorganisaties die met succes contracten hebben vergroot. Bij een thuiszorgorganisatie in Utrecht kregen medewerkers een bonus van €500 bij een overstap naar 32 uur of meer. Binnen een jaar steeg het aantal fulltime contracten met 18%. Dit laat zien dat financiële prikkels werken, maar alleen in combinatie met een goede werkcultuur. ### Conclusie Een hoger salaris is zeker een belangrijke sleutel tot grotere contracten in de zorg, maar het is niet de enige. Door loon te combineren met flexibiliteit en ondersteuning, kunnen zorginstellingen medewerkers verleiden om meer uren te draaien. De uitdaging is om dit op maat te maken voor elke individuele werknemer. Want uiteindelijk draait het om waardering – zowel in geld als in aandacht.