Hoe de IGJ met 300 medewerkers minder hetzelfde toezicht moet leveren
Margriet Bos ·
Luister naar dit artikel~2 min
De IGJ moet tot 2032 300 banen schrappen door bezuinigingen. Kan de toezichthouder met minder personeel dezelfde kwaliteit blijven leveren? Een kritische blik op de toekomst van zorgtoezicht.
De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staat voor een enorme uitdaging. Tot 2032 moeten er ongeveer 300 van de huidige 950 banen verdwijnen, zo vertelde IGJ-topvrouw Monique Vogelzang aan Zorgvisie. De toezichthouder heeft te maken met een stapeling van bezuinigingen en financiële tegenwind. De vraag is: kan de IGJ hetzelfde niveau van toezicht blijven bieden met 300 mensen minder?
### Wat betekent dit voor de zorg?
De IGJ is verantwoordelijk voor het toezicht op de kwaliteit en veiligheid van de gezondheidszorg en jeugdhulp in Nederland. Met minder personeel wordt het lastiger om alle zorginstellingen grondig te controleren. Denk aan ziekenhuizen, verpleeghuizen, thuiszorgorganisaties en jeugdzorginstellingen. Als de inspectie minder capaciteit heeft, kan dat betekenen dat er minder onaangekondigde bezoeken plaatsvinden of dat meldingen van incidenten minder snel worden opgepakt.
De druk op de zorg neemt al jaren toe. Vergrijzing, personeelstekorten en complexere zorgvragen maken het voor instellingen moeilijker om aan alle eisen te voldoen. Juist nu is goed toezicht essentieel. Maar met minder mensen wordt dat een stuk lastiger.
### Hoe gaat de IGJ dit aanpakken?
Volgens Vogelzang wil de IGJ efficiënter werken door meer gebruik te maken van data-analyse en risicogestuurd toezicht. In plaats van elke instelling even vaak te controleren, kunnen ze zich richten op de instellingen waar de risico's het grootst zijn. Dat klinkt logisch, maar het brengt ook risico's met zich mee. Wat als een instelling over het hoofd wordt gezien?
- Meer focus op datagedreven toezicht
- Minder fysieke inspecties
- Snellere afhandeling van meldingen via digitale systemen
- Samenwerking met andere toezichthouders
### Wat vinden experts?
Zorgdeskundigen zijn verdeeld over de plannen. Sommigen zeggen dat de IGJ juist meer personeel nodig heeft, niet minder. Anderen denken dat digitalisering kan helpen, maar dat het niet alle problemen oplost. "Je kunt niet alles oplossen met een algoritme," zegt een voormalig inspecteur. "Toezicht blijft mensenwerk."
De discussie is nog lang niet voorbij. De komende jaren zal blijken of de IGJ de klus kan klaren met minder mensen. Voor nu is het vooral afwachten hoe de plannen worden uitgevoerd en of de zorgkwaliteit niet in gevaar komt.