Gelre ziekenhuizen: van miljoenenverlies tot bijna-sluiting
Margriet Bos ·
Luister naar dit artikel~3 min

Gelre ziekenhuizen verkocht haar lab, kocht het terug met schulden en achterstallig onderhoud. Bijna moesten delen van het ziekenhuis sluiten. Een dure les over outsourcing in de zorg.
Stel je voor: je verkoopt je lab voor een flinke zak geld, en drie jaar later moet je het terugkopen. Niet omdat het zo goed draait, maar omdat het anders misgaat. Dat overkwam Gelre ziekenhuizen. En het had bijna grote delen van het ziekenhuis gesloten.
### Een deal die te mooi leek
In 2020 verkocht Gelre haar laboratorium aan Clinical Diagnostics. Een prima deal, leek het. Het ziekenhuis kon zich richten op waar het goed in is: patiëntenzorg. Het lab werd een externe partner. Maar al snel ging het mis. Clinical Diagnostics raakte in financiële problemen. Het onderhoud aan de labapparatuur werd uitgesteld. De schulden liepen op.
### De terugkoop: een dure grap
In 2023 besloot Gelre het lab terug te kopen. Niet voor een appel en een ei, maar voor een flink bedrag. De schulden en het achterstallig onderhoud kwamen bovenop de koopprijs. Al met al een kostenpost van jewelste. En dat terwijl de zorgbudgetten al onder druk staan.
> "We zagen geen andere uitweg. Zonder eigen lab konden we de zorg niet garanderen," aldus een betrokkene.
### Bijna-sluiting van het ziekenhuis
Het had weinig gescheeld of grote delen van het ziekenhuis moesten tijdelijk sluiten. De labresultaten zijn cruciaal voor diagnoses en behandelingen. Zonder goed functionerend lab loop je vast. De terugkoop was dus noodzakelijk, maar het laat zien hoe kwetsbaar outsourcing kan zijn.
### Wat betekent dit voor de toekomst?
Deze kwestie roept vragen op over de verkoop van essentiële zorgonderdelen. Is het verstandig om labfaciliteiten uit te besteden? Aan de ene kant kan het kosten besparen. Aan de andere kant loop je risico's als de partner omvalt. Gelre heeft nu besloten het lab weer in eigen beheer te nemen. Een dure les, maar wel een die duidelijk maakt dat niet alles in geld is uit te drukken.
- **Schulden:** De overname ging gepaard met aanzienlijke schulden.
- **Achterstallig onderhoud:** Apparatuur was verwaarloosd, wat de kwaliteit van zorg in gevaar bracht.
- **Bijna-sluiting:** Grote delen van het ziekenhuis stonden op het punt te sluiten.
- **Toekomst:** Het lab is weer in eigen handen, maar tegen welke prijs?
### Conclusie
De casus Gelre laat zien dat een topdeal zomaar een strop kan worden. Zeker in de zorg, waar continuïteit van levensbelang is. Het is een waarschuwing voor andere ziekenhuizen: denk goed na voordat je essentiële onderdelen uitbesteedt. Want een lab is meer dan een kostenpost; het is het kloppend hart van de diagnostiek.