Gelre Ziekenhuizen: Terugkoop laboratorium bijna fataal

Margriet Bos · 2026-11-04

Stel je voor: je verkoopt je lab voor een mooie prijs, en drie jaar later moet je het terugkopen – vol schulden en achterstallig onderhoud. Dat overkwam Gelre ziekenhuizen. Het had weinig gescheeld of grote delen van het ziekenhuis moesten sluiten. Hoe kon dit gebeuren? ### De deal die te mooi leek In 2019 verkocht Gelre ziekenhuizen haar laboratorium aan Clinical Diagnostics. Een lucratieve deal, leek het. Het ziekenhuis ontving een flink bedrag en dacht de kosten te drukken. Maar al snel bleek dat de nieuwe eigenaar weinig investeerde in het lab. Apparatuur raakte verouderd, onderhoud werd uitgesteld en de kwaliteit van de dienstverlening holde achteruit. Patiënten merkten dat: uitslagen bleven langer op zich wachten en sommige tests moesten elders worden uitgevoerd. ### De gevolgen van uitstel Na verloop van tijd werd duidelijk dat de samenwerking niet werkte. Clinical Diagnostics bleek het lab te hebben uitgeknepen zonder te investeren. De schulden liepen op en het onderhoud was ernstig verwaarloosd. Gelre ziekenhuizen stond voor een dilemma: doorgaan met een partner die niet leverde, of het lab terugkopen en zelf weer verantwoordelijkheid nemen. Uiteindelijk koos het ziekenhuis voor dat laatste, maar de prijs was hoog. ### Terug naar af De terugkoop betekende dat Gelre niet alleen de oorspronkelijke verkoopprijs kwijt was, maar ook nog eens moest betalen voor de schulden en het achterstallig onderhoud. Het lab verkeerde in slechte staat:apparatuur was verouderd, ruimtes voldeden niet meer aan de eisen en het personeel was gedemotiveerd. Er moest flink geïnvesteerd worden om het lab weer op niveau te krijgen. En dat terwijl de financiële reserves van het ziekenhuis al onder druk stonden. ### Bijna rampzalig De situatie werd zo nijpend dat grote delen van het ziekenhuis bijna moesten sluiten. Operaties werden uitgesteld, poliklinieken moesten tijdelijk sluiten en patiënten werden doorverwezen naar andere ziekenhuizen. Het was een wake-upcall voor de hele organisatie. Achteraf bezien was de verkoop een riskante gok die niet goed uitpakte. > “We dachten een slimme zet te doen, maar het werd een dure les,” aldus een betrokkene. ### Wat kunnen we hiervan leren? Deze kwestie roept vragen op over dit soort deals in de zorg. Het is verleidelijk om te kiezen voor financieel gewin, maar de kwaliteit van zorg mag nooit in gevaar komen. Zeker niet als het gaat om essentiële diensten zoals een laboratorium. Gelre ziekenhuizen is nu bezig met een herstelplan. Het lab wordt grondig gerenoveerd en er wordt geïnvesteerd in nieuwe apparatuur. Ook het personeel krijgt bijscholing. De komende jaren zal moeten blijken of het ziekenhuis deze klap te boven komt. - Verkoop van essentiële zorgonderdelen kan leiden tot kwaliteitsverlies. - Achterstallig onderhoud en schulden komen vaak pas later aan het licht. - Terugkoop is duur en kan de continuïteit van zorg in gevaar brengen. Voor ouderen die afhankelijk zijn van zorg, is dit een belangrijk signaal. Persoonlijke alarmering en veiligheid thuis zijn onlosmakelijk verbonden met betrouwbare zorg. Gelukkig zijn er tegenwoordig goede alternatieven, zoals persoonlijke alarmystemen die direct hulp inschakelen. Maar dat is een ander verhaal.