Flexibiliteit in de zorg: geen nulurencontract nodig

Margriet Bos · 2026-07-08

De afschaffing van het nulurencontract betekent geenszins het einde van de flexibele schil in de zorg. Dat benadrukte een strijdbare minister Hans Vijlbrief (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) gisteren in de Eerste Kamer tijdens de behandeling van de Wet meer zekerheid flexwerkers. ### Waarom deze wet er is De Wet meer zekerheid flexwerkers is ontworpen om werknemers meer stabiliteit te bieden. In de zorgsector, waar veel mensen op oproepbasis werken, kan dit een grote impact hebben. Maar volgens minister Vijlbrief is flexibiliteit nog steeds mogelijk zonder nulurencontracten. Denk bijvoorbeeld aan contracten met een minimum aantal uren. Zo behouden zorginstellingen de nodige flexibiliteit, terwijl werknemers rekenen op een stabiel inkomen. Het is een win-win situatie, maar alleen als we het goed regelen. ### Wat verandert er voor zorginstellingen? Zorginstellingen moeten straks anders denken over personeelsplanning. In plaats van te leunen op nulurencontracten, kunnen ze: - Meer vaste contracten aanbieden met flexibele uren - Gebruik maken van invalpoolen met vaste medewerkers - Samenwerken met uitzendbureaus voor piekmomenten Deze aanpak vraagt om een cultuuromslag. Maar het is zeker haalbaar, zoals minister Vijlbrief benadrukte. Het draait om creativiteit en goede afspraken. ### Wat betekent dit voor zorgprofessionals? Voor zorgprofessionals biedt de nieuwe wet meer zekerheid. Ze krijgen een voorspelbaarder inkomen en betere arbeidsvoorwaarden. Dat is belangrijk in een sector die kampt met een tekort aan personeel. "Het is een stap vooruit voor de hele sector," zei Vijlbrief. "We moeten zorgen dat mensen met plezier in de zorg werken, zonder onzekerheid over hun baan." ### Hoe zit het met de flexibele schil? De flexibele schil blijft bestaan, maar in een andere vorm. In plaats van nulurencontracten, krijgen we contracten met een minimum aantal uren. Dit geeft zowel werkgevers als werknemers duidelijkheid. Neem bijvoorbeeld een thuiszorgorganisatie. Zij kunnen een medewerker een contract geven voor 16 uur per week, met de mogelijkheid om meer uren te werken als dat nodig is. Zo blijft de flexibiliteit behouden, maar met meer zekerheid voor de medewerker. ### De rol van technologie Technologie kan helpen bij deze verandering. Denk aan planningssystemen die inzicht geven in de vraag naar zorg. Zo kunnen instellingen beter voorspellen hoeveel personeel ze nodig hebben. Ook persoonlijke alarmen spelen een rol. Deze apparaten zorgen ervoor dat senioren langer zelfstandig kunnen wonen, wat de druk op de zorg vermindert. En dat is precies waar het om draait: efficiënter werken met minder stress. ### Conclusie De afschaffing van het nulurencontract is geen einde van flexibiliteit, maar een nieuw begin. Met de juiste aanpak kunnen zorginstellingen en professionals samen werken aan een betere toekomst. Minister Vijlbrief heeft gelijk: flexibiliteit in de zorg kan prima zonder nulurencontract.