Eemhart stopt volledig met externe inhuur in zorg

Margriet Bos · 2026-05-20

Zorgorganisatie Eemhart, actief in de Utrechtse gehandicaptenzorg, heeft een opvallend besluit genomen. Vanaf 1 oktober 2026 werken er geen zzp'ers of uitzendkrachten meer in de directe cliëntenzorg. De aanleiding? Een interne controle onthulde dat bij een aanzienlijk aantal externe medewerkers de diploma's, Verklaringen Omtrent het Gedrag (VOG's) of identiteitsbewijzen niet in orde waren. Dit is geen klein probleem. Het gaat om de veiligheid en kwaliteit van zorg voor kwetsbare mensen. Als jij of een naaste afhankelijk bent van zorg, wil je erop kunnen vertrouwen dat de hulpverlener bevoegd en betrouwbaar is. Eemhart trekt daarom een harde grens. ### Waarom deze rigoureuze stap? Het management van Eemhart schrok van de bevindingen. "Dit los je alleen maar op door gewoon een harde knip te maken en te zeggen: bij ons is iedereen in vaste dienst," aldus een woordvoerder. Het probleem van onvolledige of vervalste papieren is niet uniek voor Eemhart. In de hele zorgsector worstelen organisaties met de inhuur van extern personeel. De voordelen van deze aanpak zijn duidelijk: - **Meer controle** over kwalificaties en achtergrond van medewerkers - **Vaste teams** die beter op elkaar ingespeeld zijn - **Continuiteit** in de zorg voor cliënten - **Minder administratieve rompslomp** rond inhuur en facturatie Natuurlijk zijn er ook uitdagingen. Het aantrekken van voldoende vast personeel is in de huidige arbeidsmarkt geen sinecure. Maar Eemhart kiest voor kwaliteit boven kwantiteit. ### Wat betekent dit voor de zorgsector? Deze ontwikkeling past in een bredere trend. Steeds meer zorginstellingen heroverwegen hun afhankelijkheid van externe krachten. De kosten van zzp'ers zijn vaak hoger dan die van vast personeel, terwijl de kwaliteitsborging lastiger is. Daarnaast speelt het gevoel van betrokkenheid: vaste medewerkers voelen zich meer verantwoordelijk voor de organisatie en haar cliënten. Voor cliënten en hun families is dit goed nieuws. Het betekent dat de zorgverlener die dag in, dag uit aan hun bed staat, een collega is die de organisatie kent en de normen en waarden deelt. Geen onbekende gezichten meer die komen en gaan. ### De praktische kant Eemhart heeft tot 1 oktober 2026 de tijd om de overgang te maken. Dat lijkt ver weg, maar het is een flinke operatie. Alle huidige externe medewerkers krijgen de kans om in vaste dienst te komen, mits ze aan de eisen voldoen. Voor de organisatie betekent dit een investering in werving, selectie en onboarding. Het besluit heeft ook financiële gevolgen. Vaste contracten brengen andere verplichtingen met zich mee, zoals pensioenopbouw en doorbetaling bij ziekte. Maar Eemhart verwacht dat de besparing op inhuurkosten dit op termijn compenseert. ### Een voorbeeld voor anderen? Het is nog te vroeg om te zeggen of andere zorgorganisaties dit voorbeeld zullen volgen. Wat wel duidelijk is: de discussie over externe inhuur in de zorg is actueler dan ooit. De roep om vaste, betrouwbare teams wordt steeds luider. Eemhart laat zien dat het mogelijk is om een duidelijke keuze te maken, hoe ingrijpend die ook is. Voor jou als professional in de ouderenzorg of persoonsalarmering is dit een interessante ontwikkeling. Het raakt direct aan de kwaliteit van zorg die jij levert of ondersteunt. Vaste medewerkers betekenen vaak betere relaties met cliënten, wat de effectiviteit van alarmering en veiligheidsmaatregelen ten goede komt. Kortom: Eemhart zet een stap die velen zullen bestuderen. Het wordt een proefcase voor de hele sector.