Eemhart stopt per 2026 met externe inhuur

Margriet Bos · 2026-05-20

Zorgorganisatie Eemhart uit Utrecht heeft een opvallend besluit genomen: vanaf 1 oktober 2026 zijn er geen zzp'ers of uitzendkrachten meer in de directe cliëntenzorg. De aanleiding? Een interne controle bracht aan het licht dat bij veel externe medewerkers de diploma's, VOG's of ID-bewijzen niet in orde waren. Dat schokte de organisatie zo dat ze kozen voor een rigoureuze maatregel. "Dit los je alleen maar op door een harde knip te maken," zegt een woordvoerder. "Bij ons is iedereen in vaste dienst." Een forse stap, maar wel een die de kwaliteit en veiligheid van zorg moet garanderen. ### Waarom deze keuze? Het probleem van onvolledige papieren is niet nieuw in de zorg. Maar bij Eemhart was de omvang groter dan verwacht. Denk aan ontbrekende Verklaringen Omtrent het Gedrag (VOG) of vervallen ID-kaarten. Dat brengt risico's met zich mee voor kwetsbare cliënten. Door alleen nog vaste medewerkers in te zetten, heeft de organisatie volledige controle over wie er op de groep staat. Geen tijdelijke krachten die na een paar weken weer verdwijnen. Dat schept rust en vertrouwen, zowel bij cliënten als bij het vaste team. ### Wat betekent dit voor de medewerkers? Voor de huidige externe krachten is er goed nieuws: Eemhart biedt hen een vaste aanstelling aan, mits ze aan alle eisen voldoen. Denk aan een geldig diploma, een recente VOG en een geldig identiteitsbewijs. Wie niet in vaste dienst wil, kan tot oktober 2026 nog tijdelijk blijven werken. De zorgorganisatie hoopt hiermee ook het ziekteverzuim en verloop te verminderen. Vaste medewerkers voelen zich meer betrokken en kennen de cliënten beter. Dat leidt tot betere zorg en minder fouten. ### Een trend in de zorg? Eemhart is niet de enige die strenger wordt. Steeds meer zorginstellingen kijken kritisch naar inhuur van externen. De kosten spelen ook mee: een zzp'er is vaak duurder dan een vaste kracht. En met de nieuwe wetgeving rondom schijnzelfstandigheid, die vanaf 2025 strenger wordt gehandhaafd, is dit een logische stap. Toch is het een flinke operatie. Zeker voor een organisatie die afhankelijk is van flexibele inzet om gaten in het rooster te vullen. Eemhart verwacht dat de overgang soepel verloopt, maar houdt rekening met een overgangsperiode. ### Wat kun jij hiervan leren? Ben je werkzaam in de zorg of leid je een zorgorganisatie? Dit voorbeeld laat zien dat het loont om de papieren van externe medewerkers goed te controleren. Niet alleen voor de veiligheid, maar ook voor de continuïteit van zorg. Overweeg je om dezelfde stap te zetten? Begin dan met een inventarisatie: hoeveel externen werk je nu in? Welke papieren ontbreken er? En hoe groot is de bereidheid om vast in dienst te komen? Het is een proces dat tijd kost, maar de moeite waard is. ### Tot slot Eemhart zet een duidelijke koers uit. Of andere organisaties volgen, moet blijken. Maar één ding is zeker: de tijd dat zomaar iedereen op de groep kon staan, is voorbij. Kwaliteit en veiligheid staan voorop. En dat begint bij goede controle en vaste contracten.