Eemhart stopt per 2026 met externe inhuur

Margriet Bos · 2026-05-20

Zorgorganisatie Eemhart uit Utrecht zet een streep door alle externe inhuur in de directe clientenzorg. Vanaf 1 oktober 2026 zijn geen zzp'ers of uitzendkrachten meer welkom. De reden? Een schokkende ontdekking: te veel medewerkers hadden niet de juiste papieren. Diploma's, VOG's of identiteitsbewijzen bleken niet op orde. Dit leidde tot een rigoureus besluit dat de hele organisatie op zijn kop zet. ### Waarom deze harde knip? Het begon allemaal met een interne audit. Eemhart keek naar de kwaliteit en veiligheid van hun zorg. Ze schrokken van wat ze vonden. Veel externe krachten waren niet goed gecontroleerd. Dat risico wilden ze niet lopen. "Dit los je alleen maar op door gewoon een harde knip te maken en te zeggen: bij ons is iedereen in vaste dienst," aldus een woordvoerder. Het is een drastische stap, maar wel een die duidelijkheid geeft.  ### Wat betekent dit voor clienten? Voor clienten verandert er veel. Ze krijgen straks alleen nog zorg van vaste medewerkers. Dat betekent meer continuiteit en vertrouwdheid. Geen wisselende gezichten meer die je niet kent. Vaste medewerkers kennen de clienten, hun gewoontes en hun medische geschiedenis. Dat maakt de zorg persoonlijker en veiliger. - Meer stabiliteit in het zorgteam - Betere controle op kwalificaties - Minder kans op fouten door onbekendheid  ### De impact op zzp'ers en uitzendkrachten Voor de externe medewerkers is dit een harde klap. Veel zzp'ers in de zorg zijn afhankelijk van opdrachten bij organisaties zoals Eemhart. Zij moeten nu op zoek naar ander werk. Uitzendkrachten verliezen hun tijdelijke plek. Eemhart hoopt dat sommigen de overstap maken naar een vast contract. Maar dat is niet voor iedereen weggelegd. ### Hoe gaat Eemhart dit aanpakken? De overgang duurt nog tot 2026. Dat geeft tijd om alles goed te regelen. Eemhart gaat actief werven voor vaste functies. Ze willen de gaten opvullen met eigen personeel. Ook investeren ze in training en opleiding. Zo zorgen ze dat het team sterk en bekwaam blijft. Het is een flinke operatie, maar de organisatie is vastberaden. ### Wat kunnen andere zorgorganisaties leren? Dit voorbeeld laat zien dat controle op externe inhuur essentieel is. Veel organisaties werken met zzp'ers en uitzendkrachten. Maar wie checkt of hun papieren kloppen? Eemhart toont dat het anders kan. Door een duidelijke grens te trekken, voorkom je risico's. Het vraagt moed, maar het levert wel veiligere zorg op. ### De toekomst van zorgpersoneel De zorgsector staat onder druk. Tekorten aan personeel zijn groot. Toch kiest Eemhart voor kwaliteit boven kwantiteit. Ze geloven dat vaste krachten de beste zorg geven. Of dit model werkt, zal de tijd leren. Maar voor nu is het een signaal: vertrouwen begint bij controle. ### Conclusie Eemhart neemt een ongebruikelijk maar begrijpelijk besluit. Door te stoppen met externe inhuur, zetten ze in op veiligheid en stabiliteit. Clienten profiteren van vaste gezichten. Externe medewerkers moeten op zoek naar nieuwe kansen. Het is een trend die we vaker kunnen zien in de zorg. Want als papieren niet kloppen, is het beter om de knop om te draaien.