Deze drie zorgbestuurswissels bepalen de koers komende tijd

Margriet Bos · 2026-08-28

Je merkt het misschien niet direct, maar achter de schermen in de zorgsector staan belangrijke bewegingen op het punt te gebeuren. Bestuurswissels zijn meer dan alleen een nieuwe naam op een bordje bij de ingang. Ze zetten vaak de toon voor de komende jaren. En deze week zijn er een paar opmerkelijke veranderingen die je aandacht verdienen. Het voelt soms alsof de zorg een schip is dat koers moet houden in woelig water. Nieuwe leiders nemen het roer over, en hun eerste beslissingen bepalen welke route we gaan varen. Laten we eens kijken wie er aan het stuur komt te staan. ### Astrid Prieckaerts neemt het roer over bij Altide Astrid Prieckaerts wordt de nieuwe directeur-bestuurder en CEO van Altide. Dat is een belangrijke stap, want Altide is een speler die met zorginnovatie bezig is. Prieckaerts brengt waarschijnlijk nieuwe ideeën mee over hoe technologie de zorg kan ondersteunen. We weten dat veel senioren liever thuis blijven wonen, en slimme oplossingen kunnen dat mogelijk maken. Denk aan sensoren die beweging detecteren of systemen die medicatie herinneren. Een leiderschapswissel betekent vaak een frisse blik op bestaande processen. Misschien zien we bij Altide straks meer aandacht voor persoonlijke alarmsystemen die niet alleen noodsituaties signaleren, maar ook preventief werken. Het gaat niet alleen om een knopje indrukken als er iets mis is, maar om systemen die onregelmatigheden in het dagelijkse patroon herkennen. ### Maurice Laban gaat aan de slag bij Schutse Zorg Tholen Ook bij Schutse Zorg Tholen staat er een nieuwe bestuurder klaar: Maurice Laban. Tholen heeft zijn eigen dynamiek, en zorg op een eiland vraagt soms om andere oplossingen dan in de grote stad. De afstand tot specialistische zorg kan bijvoorbeeld een uitdaging zijn. Een goede persoonlijke alarmering wordt hier nog belangrijker, omdat hulp misschien iets langer onderweg is. Laban zal waarschijnlijk moeten nadenken over hoe je zorg dichtbij houdt. Hoe zorg je dat mensen zich veilig voelen, wetende dat er iemand is die meteen kan reageren? Het antwoord ligt vaak in een combinatie van menselijke aandacht en betrouwbare technologie. Een alarm dat niet alleen contact legt met een meldkamer, maar ook met een buur of familielid in de buurt. ### Ook Sensire krijgt een nieuwe bestuurder De derde wissel deze week vindt plaats bij Sensire. De naam van de nieuwe bestuurder is nog niet bekendgemaakt, maar de komst van nieuw leiderschap bij een organisatie als Sensire is altijd betekenisvol. Sensire is bekend in de thuiszorg en ondersteuning van ouderen. Hun focus op zelfredzaamheid sluit naadloos aan bij het idee van persoonlijke veiligheidssystemen. Wat kunnen we verwachten? Waarschijnlijk een voortzetting van de trend naar integrale zorg. Dat betekent dat een persoonlijk alarm niet een losstaand apparaatje is, maar onderdeel van een breder zorgplan. Het gaat om het totale welzijn, niet alleen om de noodknop. Sensire zou bijvoorbeeld kunnen kijken naar systemen die ook sociale eenzaamheid signaleren. ### Nieuwe toezichthouders bij andere zorgorganisaties Naast deze drie bestuurswissels zijn er ook nieuwe toezichthouders benoemd bij andere organisaties: - Interzorg krijgt versterking in de raad van toezicht - Huisartsen Gelderse Vallei verwelkomt nieuwe toezichthouders - Ook bij Groenhuysen zijn er nieuwe gezichten in het toezicht Toezichthouders zijn de waakhonden van de zorgkwaliteit. Zij letten erop dat de belangen van cliënten voorop blijven staan. Bij keuzes rond veiligheidssystemen voor senioren spelen zij een cruciale rol. Zij moeten vragen stellen als: 'Is dit systeem echt gebruiksvriendelijk voor iemand met beperkte digitale vaardigheden?' of 'Hoe garanderen we een snelle respons bij alarm?' ### Wat betekenen deze wissels voor de veiligheid van senioren? Nu vraag je je misschien af: wat heeft dit met mij of mijn ouders te maken? Best veel, eigenlijk. Nieuwe bestuurders brengen vaak nieuwe prioriteiten mee. En in de zorg draait het uiteindelijk om de mensen die de zorg ontvangen. Stel dat een nieuwe bestuurder besluit te investeren in geavanceerde persoonsalarmering met valdetectie. Dat zijn systemen die automatisch een alarm geven als iemand valt, zonder dat er een knop ingedrukt hoeft te worden. Voor een alleenwonende senior kan dat het verschil betekenen tussen uren op de grond liggen of binnen enkele minuten hulp krijgen. Of wat als er meer aandacht komt voor training? Niet alleen voor het zorgpersoneel, maar ook voor familieleden en de senioren zelf. Want het beste alarmsysteem werkt niet als mensen niet weten hoe ze het moeten gebruiken. Een eenvoudige instructie van 10 minuten kan al veel verschil maken. ### De toekomst van persoonlijke veiligheid in de zorg Deze bestuurswissels gebeuren niet in een vacuüm. Ze vinden plaats in een tijd waarin de zorg onder druk staat, maar de technologie juist nieuwe mogelijkheden biedt. De komende jaren zullen we zien of deze nieuwe leiders kiezen voor innovatieve veiligheidsoplossingen die écht aansluiten bij de behoeften van ouderen. Het gaat niet om de duurste gadget of de meest geavanceerde techniek. Het gaat om betrouwbaarheid, eenvoud en menselijke aandacht. Een persoonlijk alarm moet werken wanneer het nodig is, zonder ingewikkelde handelingen. En de hulpverlening aan de andere kant moet snel en adequaat reageren. Zoals een ervaren zorgprofessional me ooit vertelde: 'Veiligheid gaat over vertrouwen. Vertrouwen dat het systeem werkt, en vertrouwen dat er iemand komt wanneer je ze nodig hebt.' Deze nieuwe bestuurders hebben de kans om dat vertrouwen te versterken. Laten we hopen dat ze die kans grijpen. De komende maanden zullen uitwijzen welke koers deze organisaties gaan varen. Een ding is zeker: verandering brengt kansen mee. Kansen om de veiligheid en zelfstandigheid van senioren in Nederland naar een hoger niveau te tillen.