Doorzettingsmacht in de Wet Passende Zorg: wat betekent dit voor jou?

Margriet Bos · 2026-10-07

### Waarom doorzettingsmacht nu op tafel ligt Stel je voor: je zit in een regionaal overleg met zorgverleners, gemeenten en verzekeraars. Iedereen knikt instemmend, maar er gebeurt niets. Herkenbaar? Minister Sophie Hermans wil daar iets aan doen. Tijdens het FMS-symposium in de Rode Hoed op 7 oktober vertelde ze dat de Wet Passende Zorg een instrument krijgt om zulke impasses te doorbreken: doorzettingsmacht. Kort gezegd betekent het dat iemand – waarschijnlijk de minister – knopen kan doorhakken als partijen er samen niet uitkomen. > “We moeten voorkomen dat goede zorg strandt in eindeloos overleg.” – Sophie Hermans Dat klinkt daadkrachtig, maar de precieze invulling is nog niet klaar. De discussie over hoe die macht eruit komt te zien, is nog in volle gang. En dat is logisch, want doorzettingsmacht raakt direct aan de autonomie van regio’s en zorgaanbieders. ### Hoe werkt doorzettingsmacht in de praktijk? Denk aan een regio waar ziekenhuizen, huisartsen en thuiszorg maar niet tot een gezamenlijk plan komen voor ouderenzorg. Iedereen heeft goede bedoelingen, maar de belangen lopen uiteen. Met doorzettingsmacht kan de minister dan een besluit opleggen. Geen vrijblijvendheid meer, maar een stok achter de deur. Toch roept dat vragen op. Wie bepaalt wanneer een impasse echt een impasse is? En wat als de opgelegde oplossing niet past bij de lokale situatie? Professionals in de ouderenzorg – van wijkverpleegkundigen tot beleidsmakers – zullen hier de komende maanden goed naar moeten kijken. ### Wat betekent dit voor jou als professional? Als je werkt met persoonlijke alarmering voor senioren, dan weet je hoe belangrijk regionale samenwerking is. Een alarmeringssysteem werkt alleen goed als huisarts, thuiszorg en technische dienst op één lijn zitten. Doorzettingsmacht zou kunnen helpen om zulke ketens soepeler te laten lopen. Maar het kan ook betekenen dat er meer vanuit Den Haag wordt gestuurd. - **Meer duidelijkheid:** als regio’s weten dat er een stok achter de deur is, komen ze sneller tot concrete afspraken. - **Minder vrijblijvendheid:** partijen die nu afwachten, kunnen niet meer achteroverleunen. - **Risico op weerstand:** zorgverleners willen niet dat hun professionele autonomie wordt ingeperkt. ### De balans tussen daadkracht en draagvlak Minister Hermans benadrukte dat doorzettingsmacht geen doel op zich is. Het is een middel om passende zorg daadwerkelijk van de grond te krijgen. De kunst wordt om het zo in te richten dat het impasses doorbreekt zonder het draagvlak te ondermijnen. Dat is een lastige puzzel, zeker in een sector waar vertrouwen essentieel is. Wat betekent dit concreet voor de ouderenzorg? Het zou kunnen dat er sneller besluiten vallen over bijvoorbeeld de inkoop van alarmeringsdiensten of de samenwerking tussen zorginstellingen. Voor jou als professional is het belangrijk om op de hoogte te blijven van de regionale plannen. Want uiteindelijk gaat het erom dat ouderen veilig en zelfstandig kunnen blijven wonen – met de juiste technologie en de juiste zorg op het juiste moment. ### Hoe nu verder? De komende periode wordt de exacte invulling van de doorzettingsmacht uitgewerkt. Het is verstandig om als professional mee te denken in de regionale overleggen. Want wie niet aan tafel zit, heeft ook geen invloed op de uitkomst. En dat is misschien wel de belangrijkste les: doorzettingsmacht begint bij betrokkenheid.