Deze bestuurswissels veranderen het gezicht van de ouderenzorg

Margriet Bos · 2026-08-28

Er zijn de afgelopen week belangrijke veranderingen geweest in de bestuurskamers van zorgorganisaties in Nederland. Deze wissels van de week gaan niet onopgemerkt voorbij, want ze hebben directe invloed op hoe de zorg voor onze ouderen wordt vormgegeven. Laten we eens kijken wie er waar aan het roer komt te staan en wat dit mogelijk betekent voor de toekomst. ### Astrid Prieckaerts neemt het stokje over bij Altide Astrid Prieckaerts wordt de nieuwe directeur-bestuurder en CEO van Altide. Dat is een flinke stap voor de organisatie, die bekend staat om haar innovatieve aanpak in de thuiszorg. Prieckaerts brengt een schat aan ervaring mee uit de gezondheidszorgsector. Haar benoeming komt op een moment waarop de vraag naar persoonlijke alarmering en veiligheidsoplossingen voor senioren alleen maar groeit. Veel professionals vragen zich af of dit betekent dat Altide nog meer gaat inzetten op technologische innovaties. Haar voorgang was al behoorlijk voortvarend op dat gebied. ### Maurice Laban gaat aan de slag bij Schutse Zorg Tholen Een andere opvallende wissel is die van Maurice Laban, die bestuurder wordt bij Schutse Zorg Tholen. Deze organisatie heeft een sterke regionale verankering op Tholen en omstreken. Laban staat bekend om zijn praktische insteek en oog voor de menselijke maat in de zorg. Zijn komst zou wel eens kunnen betekenen dat Schutse Zorg Tholen nog meer gaat focussen op persoonlijk contact en maatwerk. In een tijd waarin zorg steeds digitaler wordt, is dat een interessante ontwikkeling. Voor ouderen die waarde hechten aan een vertrouwd gezicht, kan dit goed nieuws zijn. ### Ook bij Sensire staat een bestuurswissel op til Niet alleen bij Altide en Schutse Zorg Tholen zijn er veranderingen. Ook bij Sensire komt er een bestuurswissel aan. De precieze details daarvan zijn nog niet overal bekendgemaakt, maar binnen de sector wordt er al volop over gespeculeerd. Sensire heeft een uitgebreid netwerk van zorgdiensten en persoonlijke alarmcentrales. Een nieuwe bestuurder kan dus echt een nieuwe wind laten waaien. Veel zorgprofessionals houden de ontwikkelingen dan ook scherp in de gaten. Wat betekent dit voor de samenwerking met andere partijen? En wordt de dienstverlening nog meer regionaal afgestemd? ### Nieuwe toezichthouders bij drie andere organisaties De bestuurswissels zijn niet de enige veranderingen. Er zijn ook nieuwe toezichthouders benoemd bij drie andere organisaties: - **Interzorg** krijgt versterking in de raad van toezicht. Deze organisatie is actief in meerdere regio's en biedt ondersteuning aan ouderen die langer thuis willen wonen. - **Huisartsen Gelderse Vallei** heeft eveneens nieuwe toezichthouders aangesteld. Dit is relevant omdat de samenwerking tussen huisartsen en alarmcentrales cruciaal is voor een goede veiligheidsstructuur. - **Groenhuysen** rondt het rijtje af met nieuwe benoemingen. Deze organisatie richt zich specifiek op woonzorgcentra en aanverwante diensten. Al deze benoemingen samen geven een duidelijk signaal af: de ouderenzorgsector is in beweging. Bestuurders en toezichthouders hebben een grote invloed op het beleid, de koers en uiteindelijk de kwaliteit van de zorg die wordt geleverd. Voor professionals in de persoonsalarmering is het zaak om deze ontwikkelingen te volgen. Deze veranderingen kunnen namelijk leiden tot nieuwe kansen, andere samenwerkingsverbanden of verschuivingen in de markt. ### Wat betekenen deze wissels voor de praktijk? Je vraagt je misschien af: maar wat merk ik daar nou van in mijn dagelijks werk? Dat is een hele logische vraag. Bestuurswissels lijken soms ver weg, maar ze kunnen wel degelijk gevolgen hebben voor de werkvloer. Een nieuwe bestuurder brengt vaak nieuwe ideeën mee. Soms betekent dat een andere focus, andere prioriteiten of een nieuwe manier van samenwerken. Het kan even duren voordat je daar iets van merkt, maar het is goed om je er bewust van te zijn. Zo kun je beter anticiperen op veranderingen in contracten, procedures of dienstverlening. > 'Verandering is de enige constante in de zorg', zoals een wijze collega ooit zei. Dat blijkt maar weer. Voor ouderen en hun families zijn deze bestuurswissels vaak minder zichtbaar. Zij merken het vooral als de kwaliteit van de dienstverlening verbetert of, in minder gunstige gevallen, verslechtert. Een stabiele en deskundige leiding is daarom van groot belang. Het is aan de nieuwe bestuurders en toezichthouders om het vertrouwen waar te maken. De komende maanden zullen uitwijzen welke koers zij precies gaan varen. ### Blijf op de hoogte van ontwikkelingen Als professional in de persoonsalarmering is het belangrijk om bij te blijven. De sector ontwikkelt zich snel, en dat geldt ook voor het bestuurlijke landschap. Door op de hoogte te blijven van dit soort wissels, kun je beter inspelen op nieuwe kansen. Misschien ontstaan er wel nieuwe samenwerkingsmogelijkheden met een van deze organisaties. Of komt er juist meer focus op innovaties waar jouw expertise goed bij past. Het loont de moeite om dit in de gaten te houden. Kortom, deze bestuurswissels zijn meer dan alleen personeelsnieuws. Ze zijn een weerspiegeling van de dynamiek in de Nederlandse ouderenzorg. En ze hebben uiteindelijk invloed op hoe wij allemaal, professionals en cliënten, met zorg en veiligheid omgaan. Laten we hopen dat deze nieuwe leiders met frisse energie en wijsheid het roer overnemen. De uitdagingen zijn groot genoeg, maar de kansen ook.