Deeltijd in de zorg: waarom meer salaris niet de oplossing blijkt

Margriet Bos · 2026-07-31

Het is een onderwerp dat al jaren op de agenda staat: het hoge aantal zorgmedewerkers dat in deeltijd werkt. Ondanks talloze projecten en stimuleringsregelingen blijft het aantal mensen dat meer uren wil draaien opvallend stabiel. De uitslag van de poll van deze week bevestigt wat velen al vermoedden: een hoger salaris is niet de sleutel. Als expert op het gebied van persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen zie ik dagelijks hoe belangrijk goed zorgpersoneel is. Maar waarom lukt het ons dan niet om deze mensen te motiveren om meer te werken? Laten we eens kijken naar wat er nu echt speelt. ### Wat de poll ons vertelt De afgelopen zes jaar is er vrijwel niets veranderd. Het percentage zorgmedewerkers dat in deeltijd werkt, blijft hardnekkig hoog. En dat terwijl er zoveel initiatieven zijn geweest om mensen te verleiden hun uren uit te breiden. Denk aan flexibele roosters, betere secundaire arbeidsvoorwaarden en financiële bonussen. Toch wijst de poll uit dat dit niet het verschil maakt. Het is verleidelijk om te denken dat geld de oplossing is. Maar de realiteit is weerbarstiger. Veel zorgmedewerkers geven aan dat de werkdruk, de emotionele belasting en de administratieve rompslomp hen tegenhouden. Meer uren betekent voor hen vaak niet meer voldoening, maar juist meer uitputting. ### Waarom salarisverhoging niet werkt Natuurlijk is een eerlijk salaris belangrijk. Niemand ontkent dat. Maar zodra de basisbehoeften zijn gedekt, spelen andere factoren een rol. Denk aan: - **Werk-privébalans:** Zorgmedewerkers zijn vaak ook mantelzorger voor kinderen of oudere familieleden. Meer uren werken past simpelweg niet in hun leven. - **Gezondheid en energie:** Zwaar fysiek en emotioneel werk maakt dat mensen hun grenzen kennen. Ze kiezen bewust voor minder uren om het werk vol te kunnen houden. - **Waardering en autonomie:** Het gevoel dat je er echt toe doet en dat je inspraak hebt in je rooster, weegt zwaarder dan een paar euro extra. Een hoger salaris is dus niet de oplossing. Wat dan wel? Dat vraagt om een fundamenteel andere kijk op de zorg. ### De rol van technologie in de zorg Hier komt mijn vakgebied om de hoek kijken. Technologie kan zorgmedewerkers ontlasten. Neem bijvoorbeeld persoonsalarmering voor ouderen. Met een slim alarmsysteem kunnen ouderen langer zelfstandig thuis wonen, terwijl zorgmedewerkers minder vaak op pad hoeven voor kleine controles. Dat bespaart tijd en energie. Stel je voor: een zorgmedewerker hoeft niet meer drie keer per dag langs te rijden om te checken of meneer Jansen zijn medicijnen heeft ingenomen. Een slim systeem doet dat automatisch en alarmeert alleen wanneer er echt iets aan de hand is. Zo blijft er meer tijd over voor het echte zorgwerk, het menselijke contact. ### Wat er echt moet veranderen Als we zorgmedewerkers willen verleiden om meer uren te werken, moeten we de randvoorwaarden aanpakken. Dat betekent: - **Administratieve lasten verminderen:** Zorgmedewerkers willen zorgen, geen formulieren invullen. - **Flexibelere roosters:** Laat medewerkers zelf bepalen wanneer ze werken, binnen de grenzen van het team. - **Investeren in begeleiding:** Meer aandacht voor mentale ondersteuning en loopbaanontwikkeling. - **Technologie slim inzetten:** Automatiseer routinetaken zodat zorgmedewerkers zich kunnen richten op wat echt telt. De poll van deze week is een wake-upcall. We blijven investeren in de verkeerde dingen. Laten we stoppen met het najagen van loonsverhogingen als wondermiddel en in plaats daarvan kijken naar de dagelijkse praktijk. Want alleen als de zorg aantrekkelijk blijft om te werken, lossen we het deeltijdprobleem echt op. De sleutel ligt niet in het salaris, maar in het werkplezier. En dat begint bij een werkplek waar mensen zich gesteund voelen, zowel door collega's als door slimme technologie. Pas dan zien we misschien over zes jaar een heel ander beeld.