De Wondere Wereld: zo won dit wooninitiatief de publieksprijs voor inclusie

Margriet Bos · 2026-08-17

Afgelopen najaar gebeurde er iets bijzonders in de zorg. De Wondere Wereld, een wooninitiatief opgezet door twee zorgprofessionals, won de publieksprijs van de INC Awards. Deze prijs is bedoeld voor organisaties die uitblinken in inclusie. Maar wat maakt dit initiatief nou echt bijzonder? En belangrijker: wat kunnen andere zorginstellingen hiervan leren? In dit artikel duiken we in de aanpak van De Wondere Wereld. We kijken naar de kernprincipes, de praktische toepassingen en de lessen die jij direct kunt toepassen in jouw organisatie. Geen zweverige theorieën, maar concrete handvatten. ### De kern van De Wondere Wereld De Wondere Wereld is geen standaard woonvorm. Het is een initiatief dat draait om echte inclusie, niet alleen op papier maar in de dagelijkse praktijk. De oprichters, twee zorgprofessionals met een duidelijke visie, wilden een plek creëren waar iedereen zich thuis voelt. Ongeacht achtergrond, beperking of levensfase. Wat direct opvalt, is de nadruk op eigen regie. Bewoners worden niet gezien als zorgontvangers, maar als mensen met eigen wensen, talenten en ideeën. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk is het vaak lastig om dit daadwerkelijk te realiseren. De Wondere Wereld bewijst dat het kan. ### Medewerkers als motor van verandering Een van de meest opvallende aspecten is de manier waarop medewerkers worden betrokken. De titel van het winnende project zegt het eigenlijk al: 'Wij moedigen medewerkers aan om met eigen ideeën te komen'. Dit is geen loze kreet, maar een fundamenteel onderdeel van de bedrijfscultuur. Concreet betekent dit dat medewerkers ruimte krijgen om te experimenteren. Ze mogen fouten maken, zolang ze maar leren en verbeteren. Dit zorgt voor een enorme betrokkenheid en creativiteit. Medewerkers voelen zich eigenaar van hun werk en dat straalt af op de bewoners. - Medewerkers krijgen structureel tijd om met nieuwe initiatieven te komen. - Er is een laagdrempelig systeem om ideeën in te dienen en te bespreken. - Successen worden gevierd, maar ook minder succesvolle experimenten worden gewaardeerd. ### Inclusie als dagelijkse praktijk Inclusie is bij De Wondere Wereld geen apart project, maar verweven in alles wat ze doen. Van de inrichting van de ruimtes tot de manier waarop activiteiten worden georganiseerd. Het draait om ontmoeting en verbinding tussen mensen die normaal gesproken niet snel met elkaar in contact zouden komen. Een mooi voorbeeld is de samenwerking met lokale ondernemers en vrijwilligers. Bewoners en buurtbewoners delen dezelfde ruimtes en activiteiten. Hierdoor ontstaat een levendige gemeenschap waarin iedereen een rol speelt. Dit versterkt niet alleen het welzijn van de bewoners, maar ook de sociale cohesie in de buurt. > "Wij geloven dat iedereen iets te bieden heeft. Het is onze taak om die kwaliteiten naar boven te halen." - Een van de oprichters van De Wondere Wereld ### Praktische lessen voor andere zorginstellingen Wat kunnen andere organisaties hiervan leren? Allereerst: durf los te laten. Te vaak blijven zorginstellingen hangen in protocollen en regels die ooit bedoeld waren om kwaliteit te garanderen, maar in de praktijk vooral beperkend werken. De Wondere Wereld laat zien dat vertrouwen en loslaten juist tot betere zorg leiden. Daarnaast is het belangrijk om te investeren in een cultuur waarin medewerkers zich veilig voelen om ideeën te delen. Dit begint bij leiderschap dat het goede voorbeeld geeft. Leidinggevenden moeten niet alleen luisteren, maar ook daadwerkelijk iets doen met de input van hun team. Tot slot: betrek de omgeving. De Wondere Wereld bewijst dat een zorginstelling geen eiland hoeft te zijn. Door actief samen te werken met de buurt, ontstaat er een win-winsituatie voor iedereen. Bewoners profiteren van een rijker sociaal leven, en de buurt wordt levendiger en inclusiever. ### De toekomst van inclusieve zorg De erkenning van de INC Awards is een mooie bevestiging, maar voor De Wondere Wereld is het slechts een tussenstap. De oprichters hebben grote ambities en hopen andere organisaties te inspireren om hetzelfde pad te volgen. Ze delen hun kennis dan ook graag via presentaties en rondleidingen. Voor zorgprofessionals die aan de slag willen met inclusie, is de belangrijkste boodschap: begin klein. Je hoeft niet meteen een heel nieuw wooninitiatief te starten. Kijk naar wat er binnen jouw organisatie al mogelijk is en bouw daarop voort. Ieder klein stapje in de richting van meer inclusie is er één. De Wondere Wereld bewijst dat het mogelijk is om zorg te organiseren vanuit vertrouwen, verbinding en creativiteit. Een inspirerend voorbeeld dat hopelijk navolging krijgt in de hele sector.