De Wondere Wereld won de INC Award: dit kunnen zorginstellingen ervan leren

Margriet Bos · 2026-08-17

Afgelopen najaar gebeurde er iets opmerkelijks in de Nederlandse zorg. De Wondere Wereld, een wooninitiatief opgezet door twee zorgprofessionals, won de publieksprijs van de INC Awards. Dat is de prijs voor organisaties die uitblinken in inclusie. Maar wat betekent dat eigenlijk, en belangrijker: wat kunnen andere zorginstellingen hiervan opsteken? We duiken in het verhaal achter deze bijzondere overwinning. Niet om te scoren met mooie woorden, maar om te kijken naar wat er concreet anders wordt gedaan. Want eerlijk is eerlijk: de zorg in Nederland staat onder druk, en soms hebben we gewoon goede voorbeelden nodig om anders te durven denken. ### Wat is de Wondere Wereld precies? De Wondere Wereld is geen standaard zorginstelling. Het is een wooninitiatief dat is opgezet door twee zorgprofessionals die vonden dat het anders moest. Niet langer mensen in hokjes plaatsen, maar kijken naar wat iemand wél kan en wil. De bewoners zijn geen passieve zorgontvangers, maar actieve deelnemers aan hun eigen leven en dat van de gemeenschap om hen heen. Het idee is simpel maar krachtig: zorg is geen product dat je levert, maar een relatie die je aangaat. Door die relatie centraal te stellen, ontstaat er ruimte voor echte inclusie. Mensen doen mee, voelen zich gezien en gewaardeerd, en dat heeft een enorm effect op hun welzijn. ### De kracht van eigen initiatief Een van de meest opvallende dingen aan de Wondere Wereld is de manier waarop medewerkers worden aangemoedigd. De quote die de ronde deed na het winnen van de prijs was veelzeggend: "Wij moedigen medewerkers aan om met eigen ideeën te komen." Dat klinkt misschien logisch, maar in de praktijk is het dat vaak niet. In veel zorgorganisaties werken medewerkers volgens protocollen en richtlijnen die van bovenaf worden opgelegd. Er is weinig ruimte voor eigen inbreng, laat staan voor experimenten. De Wondere Wereld laat zien dat het anders kan. En dat het niet alleen beter is voor de medewerkers, maar ook voor de bewoners. - Medewerkers krijgen vertrouwen en verantwoordelijkheid - Er is ruimte om te leren van fouten - Bewoners profiteren van nieuwe, creatieve oplossingen - De sfeer wordt positiever en energieker ### Wat andere zorginstellingen kunnen leren Je hoeft geen compleet nieuw wooninitiatief te starten om te profiteren van de inzichten uit de Wondere Wereld. Er zijn een aantal concrete lessen die elke zorgorganisatie kan toepassen, groot of klein. **Durf los te laten.** Dat is misschien wel de belangrijkste les. Vertrouw op de professionaliteit en het gevoel van je medewerkers. Zij zien elke dag wat er speelt bij bewoners. Geef ze de ruimte om daarop in te spelen, zonder dat ze eerst drie formulieren moeten invullen. **Kijk naar mogelijkheden, niet naar beperkingen.** In de zorg zijn we vaak gericht op wat iemand niet meer kan. De Wondere Wereld draait dat om. Wat zijn de talenten, interesses en wensen van iemand? Daar kun je op voortbouwen, en dat maakt het leven van bewoners een stuk rijker. **Maak inclusie concreet.** Inclusie is een modewoord geworden, maar hier wordt het echt toegepast. Iedereen doet mee, op zijn of haar eigen niveau. Of dat nu gaat om koken, tuinieren of het organiseren van een activiteit. Het gaat erom dat mensen ertoe doen. ### Een blik op de toekomst De erkenning van de INC Awards is een mooie opsteker voor de Wondere Wereld, maar het is geen eindpunt. Het is een bevestiging dat de richting klopt. En hopelijk een inspiratie voor anderen. De zorgsector heeft behoefte aan vernieuwing. Niet alleen vanwege de vergrijzing en de druk op het personeel, maar ook omdat we steeds beter begrijpen dat welzijn meer is dan alleen medische zorg. Het gaat om zingeving, contact en meedoen. De Wondere Wereld laat zien dat dat mogelijk is, ook met beperkte middelen. Misschien is dat wel de belangrijkste les: verandering begint niet met een groot plan of een dik budget. Het begint met een paar mensen die durven te dromen en anderen daarin meenemen. En die medewerkers de ruimte geven om met hun eigen ideeën te komen. Dat is geen luxe, dat is de kern van goede zorg.