Buurtzorg verliest 9 miljoen op Wlz-zorg: 'We stoppen ermee'

Margriet Bos · 2026-03-24

Het is een opvallend geluid in de Nederlandse zorgwereld. Waar veel zorgaanbieders flink verdienen aan de Wlz-zorg aan huis, draait Buurtzorg er juist 9 miljoen euro verlies op. Hoe kan dat eigenlijk? En wat betekent dit voor de toekomst van deze zorg? Jos de Blok, de oprichter van Buurtzorg, is er duidelijk over. "Als we er niet uitkomen met de zorgkantoren, stoppen we met de Wlz-zorg aan huis." Dat klinkt radicaal, maar het zegt veel over hoe het systeem momenteel werkt. ### Het volledig pakket thuis: winst voor de een, verlies voor de ander Het volledig pakket thuis (vpt) is voor veel organisaties een echte 'moneymaker'. Ze krijgen een vast bedrag per cliënt, ongeacht hoeveel zorg er daadwerkelijk nodig is. Slimme bedrijven kunnen daar goed op sturen en houden vaak geld over. Bij Buurtzorg gaat het anders. Zij werken volgens het principe dat de zorgverlener zelf bepaalt wat nodig is. Geen targets, geen administratieve rompslomp, maar gewoon goede zorg leveren. En dat blijkt duurder te zijn binnen het huidige systeem.  ### Waarom Buurtzorg anders werkt Het verschil zit 'm in de filosofie. Buurtzorg gelooft in: - Zelfsturende teams die beslissen over de zorg - Minder management en administratie - Meer tijd voor de cliënt zelf - Lange termijn relaties opbouwen Dat klinkt prachtig, maar binnen het vpt-systeem levert het dus minder op. Of eigenlijk: het kost meer dan ze krijgen. Die 9 miljoen euro verlies is geen klein bedrag. Het zet de organisatie onder druk. "We kunnen niet blijven doorgaan als het systeem niet verandert," zegt De Blok. Hij ziet dat er binnen de Wlz-zorg aan huis ruim één miljard euro te bezuinigen valt. Dat geld zou beter besteed kunnen worden aan de zorg zelf, in plaats van aan bureaucratie. ### De toekomst van thuiszorg in Nederland Wat betekent dit nu voor jou als professional in de ouderenzorg? Het laat zien dat het huidige systeem op zijn grenzen stuit. Organisaties die écht cliëntgericht werken, komen in de knel. Terwijl bedrijven die het systeem weten te bespelen, er goed aan verdienen. De Blok's uitspraak is een wake-up call. Als zelfs een grote speler als Buurtzorg overweegt te stoppen, dan is er iets fundamenteel mis. Het roept vragen op over: - Hoe we zorg inkopen en betalen - Of bureaucratie niet te veel ruimte inneemt - Wat echte kwaliteit van zorg waard is ### Wat kunnen we leren van deze situatie? Misschien moeten we terug naar de basis. Waar gaat het nu eigenlijk om in de zorg? Om cijfers en targets halen? Of om mensen helpen een waardig leven te leiden, ook als ze ouder worden? Buurtzorg kiest duidelijk voor dat laatste. En dat heeft zijn prijs. Letterlijk. Maar het zet wel aan tot nadenken. Als we willen dat zorgverleners tijd en aandacht kunnen geven, dan moet het systeem dat mogelijk maken. De komende tijd wordt spannend. Gaan zorgkantoren en Buurtzorg tot een oplossing komen? Of houdt de organisatie woord en stopt ze daadwerkelijk met de Wlz-zorg aan huis? Eén ding is zeker: deze discussie is belangrijk voor iedereen die betrokken is bij zorg voor ouderen. Het toont aan dat soms de beste zorg leveren niet samen gaat met de regels van het systeem. En dat is een probleem waar we met z'n allen iets aan moeten doen.