Buurtzorg verliest 9 miljoen op Wlz-zorg: 'We stoppen als het zo doorgaat'

Margriet Bos · 2026-03-24

Het is een opvallend contrast in de Nederlandse zorg. Waar veel zorgaanbieders flink verdienen aan de Wlz-zorg aan huis, draait Buurtzorg er 9 miljoen euro verlies op. Hoe kan dat eigenlijk? En wat betekent dit voor de toekomst van deze zorg? Jos de Blok, oprichter van Buurtzorg, is er duidelijk over. "Als we er niet uitkomen met zorgkantoren, stoppen we met de Wlz-zorg aan huis." Dat zijn geen loze woorden. Het zegt veel over hoe de zorgmarkt momenteel werkt. ### Het volledig pakket thuis: winstmaker voor velen Voor veel zorgorganisaties is het volledig pakket thuis (vpt) binnen de Wet langdurige zorg (Wlz) een echte 'moneymaker'. De financiering is vaak ruim genoeg om de kosten te dekken en nog wat over te houden ook. Het systeem lijkt voor hen te werken. Maar bij Buurtzorg loopt het anders. Zij werken volgens een ander principe: zorg dichtbij, door bekende gezichten, met aandacht voor de mens achter de patiënt. Dat vraagt een andere aanpak. En blijkbaar ook een andere financiering. ### Waarom Buurtzorg verlies draait Die 9 miljoen euro verlies is geen klein bedrag. Het komt voort uit een fundamenteel verschil in benadering. Buurtzorg kiest bewust voor: - Meer tijd per cliënt - Continuïteit in zorgverleners - Echte persoonlijke aandacht - Minder administratieve rompslomp Dat zijn prachtige uitgangspunten, maar ze kosten wel geld. En dat geld wordt niet altijd volledig vergoed door de huidige financieringssystemen. De zorgkantoren en hun tarieven zijn hierin een cruciale factor. Jos de Blok legt het uit: "Ons model is gebaseerd op vertrouwen en relaties. Maar het huidige systeem is gebouwd op controle en protocollen. Die twee botsen soms." ### De dreiging van stoppen Die uitspraak over stoppen met Wlz-zorg aan huis is serieus bedoeld. Het is geen onderhandelingstactiek, maar een principiële keuze. Buurtzorg wil kwaliteit leveren, en als dat binnen het huidige systeem niet kan, dan stappen ze eruit. Wat zou dat betekenen? Voor duizenden cliënten die nu bij Buurtzorg zorg ontvangen, zou het een enorme verandering zijn. Ze zouden over moeten naar andere zorgaanbieders, met mogelijk andere werkwijzen. ### Een miljard besparen? Interessant is dat De Blok ook spreekt over besparingen. Hij ziet mogelijkheden om op het volledig pakket thuis maar liefst één miljard euro te bezuinigen. Hoe dan? Niet door minder zorg te leveren, maar door slimmer te werken. "Veel geld gaat nu naar overhead, controle en bureaucratie," zegt hij. "Als we meer vertrouwen op de professionaliteit van zorgverleners, kunnen we veel efficiënter werken." ### De toekomst van thuiszorg Dit gesprek raakt de kern van een belangrijke discussie in de zorg. Wat willen we eigenlijk? Goedkope zorg die 'voldoet aan de normen'? Of kwaliteitszorg die echt aansluit bij wat mensen nodig hebben? Buurtzorg kiest duidelijk voor dat laatste. Maar dat vraagt wel aanpassingen in hoe we zorg financieren en organiseren. De komende maanden zullen laten zien of zorgkantoren en Buurtzorg tot een oplossing kunnen komen. Het alternatief - dat Buurtzorg stopt met Wlz-zorg aan huis - zou een enorme klap zijn voor het Nederlandse zorgstelsel. Niet alleen financieel, maar vooral ook in vertrouwen. Want als zelfs een succesvolle organisatie als Buurtzorg het niet redt, wat zegt dat dan over ons systeem? ### Wat kunnen we leren? Dit verhaal gaat over meer dan alleen geld. Het gaat over waarden in de zorg. Over wat we belangrijk vinden. En over de moed om keuzes te maken, zelfs als die moeilijk zijn. Misschien moeten we ons vaker afvragen: meten we wel het goede? Kijken we naar cijfers en protocollen, of naar tevredenheid en kwaliteit van leven? Buurtzorg kiest voor dat laatste. De vraag is of de rest van de zorgwereld mee kan - of wil. De komende tijd wordt cruciaal. Niet alleen voor Buurtzorg en haar cliënten, maar voor de hele sector. Want als we niet oppassen, verliezen we precies wat goede zorg zo waardevol maakt: de menselijke maat.