Buurtzorg verliest 9 miljoen op thuiszorg: 'We stoppen als dit zo doorgaat'

·
Luister naar dit artikel~4 min
Buurtzorg verliest 9 miljoen op thuiszorg: 'We stoppen als dit zo doorgaat'

Buurtzorg lijdt 9 miljoen euro verlies op Wlz-zorg aan huis, terwijl andere aanbieders hier juist winst op maken. Oprichter Jos de Blok dreigt te stoppen als er geen oplossing komt met zorgkantoren.

Het is een opvallend verhaal in de Nederlandse zorgwereld. Waar veel zorgaanbieders flink verdienen aan de Wlz-zorg aan huis, draait Buurtzorg er juist miljoenen verlies op. Negen miljoen euro om precies te zijn. Hoe kan dat eigenlijk? Jos de Blok, de oprichter van Buurtzorg, maakt zich grote zorgen. Hij zegt het ronduit: "Als we er niet uitkomen met zorgkantoren, stoppen we met de Wlz-zorg aan huis." Dat is nogal een uitspraak, vind je niet? ### Het volledig pakket thuis onder de loep Het draait allemaal om dat 'volledig pakket thuis', oftewel het vpt. Voor veel zorgorganisaties is dit een echte geldmaker. Ze krijgen een vast bedrag per cliënt, ongeacht hoeveel zorg er daadwerkelijk nodig is. Slim geregeld, zou je denken. Maar bij Buurtzorg werkt het anders. Zij kijken echt naar wat iemand nodig heeft. Meer zorg? Dan leveren ze dat ook. Minder nodig? Dan passen ze zich aan. Het klinkt logisch, maar het systeem beloont dit niet. ### Waarom Buurtzorg anders werkt Laten we even kijken hoe Buurtzorg te werk gaat: - Ze sturen verpleegkundigen naar huis die zelf kunnen bepalen wat nodig is - Er is geen aparte planner die vanachter een bureau beslissingen neemt - De zorg wordt aangepast aan wat de cliënt op dat moment nodig heeft - Er is veel aandacht voor preventie en zelfredzaamheid Klinkt goed, toch? Maar financieel loopt het spaak. Want terwijl andere organisaties het vaste budget opstrijken, maakt Buurtzorg kosten die niet altijd worden vergoed. ### De financiële puzzel Die 9 miljoen euro verlies is geen klein bedrag. Het zet de continuïteit van hun Wlz-zorg onder druk. En dat terwijl ze juist zo'n belangrijke rol spelen voor kwetsbare ouderen thuis. Jos de Blok legt het uit: "We kunnen niet blijven draaien als de financiering niet dekkend is. Onze verpleegkundigen doen fantastisch werk, maar het systeem werkt niet mee." Het is een dilemma. Aan de ene kant wil je kwaliteit leveren. Aan de andere kant moet de boel wel rondkomen. Buurtzorg staat nu voor die keuze. ### Wat betekent dit voor de toekomst? Die dreiging om te stoppen met Wlz-zorg is serieus. Als Buurtzorg daadwerkelijk stopt, heeft dat grote gevolgen. Voor hun cliënten natuurlijk, maar ook voor het hele zorglandschap. Want laten we eerlijk zijn - Buurtzorg heeft laten zien dat zorg anders kan. Meer menselijk, meer op maat, meer gericht op wat iemand echt nodig heeft. Als zij het niet redden binnen het systeem, wat zegt dat dan over dat systeem? ### Een wake-up call voor de zorg Misschien is dit wel het moment om het gesprek aan te gaan. Over hoe we zorg willen organiseren en financieren. Over wat we belangrijk vinden in de ondersteuning van ouderen en mensen met een beperking. Jos de Blok zegt het duidelijk: er valt mogelijk één miljard euro te besparen op het volledig pakket thuis. Maar dan moet het systeem wel veranderen. Meer ruimte voor maatwerk, minder vastigheid in budgetten. Het is een complex verhaal, dat snap ik. Maar het raakt wel aan de kern van hoe we zorg in Nederland willen vormgeven. Kwaliteit versus kosten. Standaardisatie versus maatwerk. Het zijn vragen waar we niet omheen kunnen. Wat denk jij? Moet het systeem veranderen om organisaties als Buurtzorg ruimte te geven? Of zijn vaste budgetten nu eenmaal nodig om de kosten beheersbaar te houden? Het gesprek is in ieder geval begonnen.