Buurtzorg verliest 9 miljoen op thuiszorg: 'We stoppen ermee'

Margriet Bos · 2026-03-24

Het is een opvallend geluid in de zorgwereld. Terwijl veel zorgaanbieders de Wlz-zorg aan huis zien als een winstgevende activiteit, draait Buurtzorg er flink verlies op. Negen miljoen euro om precies te zijn. Hoe kan dat eigenlijk? Jos de Blok, de oprichter van Buurtzorg, is er duidelijk over. "Als we er niet uitkomen met de zorgkantoren, dan stoppen we gewoon met de Wlz-zorg aan huis." Dat zegt wat, vind je niet? Het volledig pakket thuis, ofwel vpt, blijkt voor hen helemaal niet zo'n 'moneymaker' te zijn. ### Waar gaat het precies mis? Laten we even kijken hoe het werkt. Het volledig pakket thuis is bedoeld voor mensen die intensieve zorg nodig hebben, maar wel thuis willen blijven wonen. Veel organisaties zien hier een mooie bron van inkomsten in. Maar Buurtzorg doet het anders. Zij zetten in op échte zorg, op menselijk contact en kwaliteit. En dat kost nu eenmaal geld. Het probleem zit 'm in de bekostiging. De tarieven die zorgkantoren betalen voor het vpt, zijn volgens Buurtzorg niet toereikend om goede zorg te leveren. Ze moeten constant schipperen tussen wat nodig is voor de cliënt en wat ze kunnen betalen van het budget. En dat wringt. - De administratieve lasten zijn enorm hoog - De vergoedingen dekken vaak niet de werkelijke kosten - Er is weinig ruimte voor maatwerk en persoonlijke aandacht  ### Wat betekent dit voor de toekomst? Jos de Blok trekt een duidelijke grens. "We kunnen en willen niet blijven draaien op verlies. Onze medewerkers verdienen beter, en onze cliënten ook." Het is een principiële keuze die veel zegt over hoe Buurtzorg in elkaar zit. Zij kiezen niet voor de makkelijke weg, maar voor de weg die volgens hen moreel juist is. En dat terwijl er volgens De Blok op het volledig pakket thuis zo'n één miljard euro te bezuinigen valt. Dat geld zou beter besteed kunnen worden, vindt hij. Aan betere zorg, aan betere arbeidsvoorwaarden voor zorgmedewerkers, aan innovatie.  ### Een wake-up call voor de sector Dit verhaal van Buurtzorg zou ons allemaal aan het denken moeten zetten. Want als een organisatie die bekend staat om haar kwaliteit en menselijke maat, niet kan overleven binnen het huidige systeem... dan klopt er iets niet. Dan is het systeem misschien wel het probleem. "We moeten terug naar de essentie," zegt De Blok ergens in een gesprek. "Zorg gaat over mensen helpen, niet over cijfers optimaliseren." En daar heeft hij een punt. Een groot punt zelfs. De keuze van Buurtzorg om mogelijk te stoppen met Wlz-zorg aan huis is dan ook meer dan alleen een financieel besluit. Het is een statement. Een oproep om het anders te doen. Beter te doen. Want uiteindelijk draait zorg niet om winst maximaliseren. Het draait om mensen. Om hun welzijn, hun waardigheid, hun recht op goede ondersteuning. En als we dat uit het oog verliezen, dan verliezen we wat zorg werkelijk betekent. Buurtzorg laat zien dat er een andere weg mogelijk is. Een weg waar kwaliteit voorop staat, waar medewerkers gewaardeerd worden, waar cliënten echt gezien worden. Het kost misschien meer, maar het levert ook zoveel meer op. Aan menselijkheid, aan verbinding, aan echte zorg. En dat, dat is waar het uiteindelijk om draait. Niet om miljoenen winst of verlies, maar om de waarde die we creëren voor elkaar. Daar kan geen enkel financieel systeem tegenop.