Deze bestuurswissels zetten de zorgsector op zijn kop

Margriet Bos · 2026-08-28

De zorgsector in Nederland staat nooit stil. Deze week zien we weer belangrijke veranderingen in de bestuurskamers van verschillende zorgorganisaties. Het gaat niet om kleine schuivers, maar om strategische verschuivingen die de koers van deze organisaties de komende jaren kunnen bepalen. ### Nieuwe leiderschap bij Altide Astrid Prieckaerts neemt het stokje over als directeur-bestuurder en CEO van Altide. Haar aanstelling is opvallend omdat ze bekend staat om haar vernieuwende kijk op ouderenzorg. Ze heeft eerder aangegeven dat technologie en persoonlijke aandacht beter samengaan dan veel mensen denken. Onder haar leiding verwachten experts dat Altide meer zal inzetten op digitale zorgoplossingen zonder het menselijke contact uit het oog te verliezen. Prieckaerts komt uit een achtergrond waarin ze succesvol verschillende zorgtransformaties heeft geleid. Haar filosofie is simpel: "Goede zorg gaat niet over systemen, maar over mensen die zich gehoord voelen." Dat klinkt misschien als een open deur, maar in de praktijk betekent dit vaak ingrijpende veranderingen in werkprocessen en cultuur. ### Schutse Zorg Tholen krijgt nieuwe bestuurder Maurice Laban gaat aan de slag als bestuurder van Schutse Zorg Tholen. Deze organisatie heeft een bijzondere positie omdat ze zorg verleent op een eiland. Dat brengt unieke uitdagingen met zich mee - denk aan bereikbaarheid, personeelsvoorziening en samenwerking met andere partijen. Laban heeft ervaring in vergelijkbare settings en weet dus precies welke knelpunten hij kan verwachten. Zijn eerste prioriteiten liggen volgens insiders bij: - Het versterken van de lokale samenwerkingen - Het aantrekkelijk maken van werken in de zorg voor jongeren uit de regio - Het implementeren van praktische technologie die het werk van verzorgenden lichter maakt ### Ook Sensire maakt een wissel Bij Sensire komt eveneens een bestuurswissel aan. De organisatie maakt de details nog niet volledig openbaar, maar uit betrouwbare bronnen blijkt dat het om een interne doorstroming gaat. Dat is interessant, want het suggereert dat Sensire vertrouwen heeft in het talent dat al binnen de organisatie aanwezig is. Interne doorstroming heeft voordelen. De nieuwe bestuurder kent de cultuur, de mensen en de uitdagingen al van binnenuit. Het nadeur is soms dat vernieuwing minder snel gaat omdat men gewend is aan bepaalde manieren van werken. De kunst wordt om het beste van beide werelden te combineren. ### Nieuwe toezichthouders bij drie organisaties Naast deze bestuurswissels zijn er nieuwe toezichthouders benoemd bij Interzorg, Huisartsen Gelderse Vallei en Groenhuysen. Toezichthouders zijn de stille krachten in organisaties - ze zijn minder zichtbaar maar minstens zo belangrijk. Zij houden de bestuurders scherp, bewaken de langetermijnvisie en zorgen voor goed bestuur. De benoemingen bij deze drie organisaties laten zien dat: 1. Er behoefte is aan frisse blikken in toezichtsraden 2. Er expertise wordt toegevoegd op specifieke gebieden zoals digitalisering en kwaliteitszorg 3. De samenstelling van raden van toezicht diverser wordt ### Wat betekenen deze veranderingen voor de zorg? Als je al deze wissels bij elkaar optelt, zie je een patroon. De zorgsector is volop in beweging en zoekt naar nieuwe leiders die organisaties kunnen klaarstomen voor de toekomst. De uitdagingen zijn bekend: personeelstekort, toenemende vraag, digitalisering en financiële druk. De nieuwe bestuurders en toezichthouders hebben allemaal de taak om hun organisaties toekomstbestendig te maken. Dat betekent vaak moeilijke keuzes maken, investeren in innovatie en tegelijkertijd de kwaliteit van zorg bewaken. Het is een balansactuur waar veel vanaf hangt. Wat mij vooral opvalt, is dat er meer aandacht lijkt te komen voor leiderschap dat verbindt. Zorg is teamwork, en goede bestuurders zorgen dat alle neuzen dezelfde kant op staan. Deze nieuwe generatie leiders lijkt dat goed te begrijpen. De komende maanden zullen uitwijzen of deze wissels de verwachtingen waarmaken. Eén ding is zeker: stilstand is geen optie in de Nederlandse zorg. Deze bestuurswissels bewijzen dat maar weer eens.