Bestuurswissels in de zorg: wie vertrekt en wie neemt het roer over?

Margriet Bos · 2026-10-16

Er beweegt weer het een en ander in de bestuurskamers van de Nederlandse zorg. Het UMCG heeft een nieuwe voorzitter van de raad van bestuur benoemd, terwijl bij onder meer Bravis, Arkin en GGZ inGeest juist mensen hun koffers pakken. Voor wie de persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen volgt, is dat relevant. Want wie er aan het roer staat, bepaalt vaak ook de koers rond veiligheid, technologie en de zorg voor kwetsbare mensen. ### Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit naar het UMCG Bij het UMCG in Groningen is Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit benoemd tot voorzitter van de raad van bestuur. Een belangrijke stap, want een academisch ziekenhuis als het UMCG zit midden in de discussie over hoe we ouderen langer veilig thuis kunnen laten wonen. Denk aan de inzet van slimme alarmsystemen, valdetectie en de samenwerking met thuiszorgorganisaties. Haar benoeming betekent niet automatisch een nieuwe koers. Toch is het goed om te weten wie er uiteindelijk de knopen doorhakt. Beslissingen over bijvoorbeeld de aanschaf van persoonlijke alarmsystemen of de inrichting van een valpolikliniek komen vaak van hoog in de organisatie. ### Vertrekken bij Bravis, Arkin en GGZ inGeest Aan de andere kant van het spectrum staan de vertrekkers. Bianka Mennema neemt afscheid als bestuurder bij Bravis. Dick Veluwenkamp doet hetzelfde bij Arkin, en Fred Paling verlaat GGZ inGeest. Drie organisaties die allemaal met ouderen en kwetsbare doelgroepen te maken hebben. Wat opvalt: een wisseling van de wacht is vaak een moment waarop bestaande plannen opnieuw tegen het licht worden gehouden. Loopt het project voor persoonsalarmering nog wel zoals het moet? Is de leverancier nog de juiste? Dat soort vragen komt bovendrijven zodra er een nieuwe bestuurder aanschuift. ### Waarom dit u iets zou moeten schelen Misschien denkt u nu: leuk al die namen, maar wat heb ik eraan? Best wat. De zorg voor ouderen thuis leunt steeds zwaarder op technologie. Een persoonlijk alarm is voor veel senioren het verschil tussen zelfstandig wonen en naar een instelling moeten. Wie daarover beslist, zit in die bestuurskamers. Een paar dingen om in gedachten te houden: - Een nieuwe bestuurder kan een geplande uitrol van persoonsalarmering versnellen of juist uitstellen. - Vertrekkende bestuurders laten soms een half afgemaakt project achter, waar hun opvolger weer mee verder moet. - Voor leveranciers en zorgprofessionals is het slim om de koers van deze organisaties in de gaten te houden. > "Een wissel in de top is zelden alleen een personele kwestie. Het is vaak het startsein voor een herijking van beleid, zeker rond veiligheid en technologie." ### Wat u hier als professional mee kunt Werkt u in de persoonsalarmering of de ouderenzorg? Dan loont het om deze bestuurswissels te volgen. Niet omdat er morgen iets verandert, maar omdat de beslissingen van nu bepalen hoe de zorg van over een paar jaar eruitziet. Het UMCG zet met Klein Nagelvoort-Schuit in op continuïteit en innovatie. Bravis, Arkin en GGZ inGeest zoeken nieuwe gezichten. Voor iedereen die zich bezighoudt met de veiligheid van senioren is dat een interessant speelveld om in de gaten te houden. Kortom: de namen veranderen, de opgave blijft. Ouderen veilig en zelfstandig laten wonen, met technologie die hen daarbij helpt. Wie daar de juiste keuzes maakt, verdient onze aandacht.