Deze bestuurswissels veranderen het gezicht van de Nederlandse zorg

Margriet Bos · 2026-08-28

Je hoort het wel vaker: wisselingen aan de top. Maar soms zijn het juist die veranderingen die een hele sector in beweging zetten. Deze week zien we dat gebeuren bij drie belangrijke zorgorganisaties in Nederland. Het zijn niet zomaar nieuwe gezichten - het zijn professionals met een missie. Laten we er eens wat dieper op ingaan. Want achter elke benoeming zit een verhaal. Een visie op betere zorg, een nieuwe aanpak, of misschien wel een antwoord op uitdagingen waar we allemaal mee te maken hebben. ### Astrid Prieckaerts neemt het roer over bij Altide Astrid Prieckaerts wordt de nieuwe directeur-bestuurder en CEO van Altide. Dat is best een stap. Altide is niet klein - ze bieden zorg aan duizenden mensen in Nederland. Prieckaerts komt met een schat aan ervaring. Ze weet hoe het werkt, van de werkvloer tot de boardroom. Wat betekent dit voor de mensen die bij Altide zorg ontvangen? Waarschijnlijk continuïteit, maar met frisse ideeën. Nieuwe leiders brengen vaak nieuwe energie mee. Ze kijken met andere ogen naar processen die al jaren hetzelfde lopen. Soms is dat precies wat een organisatie nodig heeft. ### Maurice Laban gaat aan de slag bij Schutse Zorg Tholen Ondertussen, op Tholen, maakt Schutse Zorg Tholen ook een belangrijke wissel. Maurice Laban wordt de nieuwe bestuurder daar. Tholen is anders dan de grote steden - de zorgvragen zijn anders, de gemeenschap is hechter. Je moet daar weten hoe het werkt. Laban komt niet uit het niets. Hij heeft zijn sporen verdiend in de zorg. En dat is belangrijk, want zorg is mensenwerk. Het draait om vertrouwen, om begrip, om echt contact. Een nieuwe bestuurder moet dat snappen. Anders blijft het management op afstand. ### Ook Sensire krijgt een nieuwe bestuurder En dan is er Sensire. Ook daar komt een bestuurswissel aan. De naam van de nieuwe bestuurder wordt nog bekendgemaakt, maar dat er iemand nieuw komt, zegt genoeg. Sensire is een grote speler in de ouderenzorg in Gelderland. Verandering kan spannend zijn. Voor medewerkers, voor cliënten, voor families. Maar het kan ook kansen bieden. Een nieuwe blik op dingen die beter kunnen. Meer aandacht voor wat écht belangrijk is in de zorg. ### Nieuwe toezichthouders bij drie andere organisaties Het houdt hier niet op. Er zijn deze week ook nieuwe toezichthouders benoemd bij: - Interzorg - Huisartsen Gelderse Vallei - Groenhuysen Toezichthouders zijn de waakhonden van een organisatie. Ze houden in de gaten of alles goed gaat, of de koers klopt, of het geld goed wordt besteed. Nieuwe toezichthouders betekenen vaak: nieuwe vragen, andere aandachtspunten. Wat me opvalt, is dat al deze veranderingen in één week gebeuren. Toeval? Misschien. Maar het voelt alsof er iets beweegt in de Nederlandse zorg. Alsof organisaties zich voorbereiden op wat komen gaat. De zorg staat voor grote uitdagingen. Vergrijzing, personeelstekorten, toenemende complexiteit. Het vraagt om leiders die niet alleen managen, maar ook inspireren. Die verbinding kunnen maken tussen beleid en praktijk. Een oud-collega zei me ooit: "De beste zorgleiders zijn diegenen die nooit vergeten waar het écht om draait." En dat klopt. Het draait om mensen. Om een veilig gevoel. Om weten dat je er niet alleen voor staat. Deze bestuurswissels zijn meer dan alleen namen op een organigram. Ze zijn signalen. Signalen van vernieuwing, van aanpassing, van vooruitkijken. Of het goed uitpakt? Dat zal de tijd leren. Maar verandering begint altijd met een eerste stap. En deze week zetten verschillende zorgorganisaties die stap. Samen. Alsof er een onzichtbaar signaal is gegaan: tijd voor iets nieuws. Tijd voor frisse energie. Tijd om de zorg nog beter te maken voor iedereen die er afhankelijk van is. Dat is waar het uiteindelijk om draait. Niet om titels, niet om posities. Maar om betere zorg voor jou, voor mij, voor onze ouders, voor onze buren. Voor iedereen die het nodig heeft.