Deze Bestuurswissels Veranderen de Nederlandse Zorgsector

Margriet Bos · 2026-08-28

Het gebeurt vaker dan je denkt, die stille verschuivingen in bestuurskamers. Maar deze week zijn er enkele wisselingen die wel degelijk de aandacht verdienen. We hebben het over drie zorgorganisaties waar het roer omgaat. En nee, dat is niet zomaar een routinewissel. Dit zijn benoemingen die de komende jaren hun stempel kunnen drukken op hoe zorg wordt georganiseerd in Nederland. ### Astrid Prieckaerts neemt het stuur over bij Altide Astrid Prieckaerts is niet nieuw in de zorg. Maar haar nieuwe rol als directeur-bestuurder én CEO van Altide betekent wel een nieuwe koers voor de organisatie. Wat brengt zij mee? Een schat aan ervaring, natuurlijk. Maar het gaat vooral om de visie. In een sector die constant in beweging is, heeft Altide behoefte aan iemand die zowel de dagelijkse operatie als de lange termijn kan overzien. Prieckaerts lijkt die persoon te zijn. Haar aanstelling komt op een moment dat veel zorgorganisaties nadenken over hun toekomstbestendigheid. Hoe zorg je ervoor dat de kwaliteit van zorg niet alleen behouden blijft, maar ook verbetert? Dat is de vraag waar zij nu het antwoord op moet gaan vinden. ### Maurice Laban aan het roer van Schutse Zorg Tholen Ondertussen, op Tholen, maakt Schutse Zorg Tholen ook een belangrijke stap. Maurice Laban wordt de nieuwe bestuurder. Voor een regionale zorgaanbieder als Schutse is de band met de lokale gemeenschap cruciaal. Laban zal die relatie moeten onderhouden en versterken. Het gaat hier niet alleen om beleid maken, maar vooral om aanwezig zijn. Om luisteren naar wat er leeft in de regio. Want zorg is uiteindelijk mensenwerk. En dat begint bij begrip voor de specifieke behoeften van de mensen op Tholen. ### Ook Sensire krijgt een nieuw bestuur Dan Sensire. Ook daar staat een bestuurswissel op de planning. De details zijn nog niet allemaal bekendgemaakt, maar dat er verandering komt, staat vast. Sensire opereert in een ander deel van het land, met andere uitdagingen. Toch zijn er overeenkomsten. Alle drie de organisaties staan voor dezelfde fundamentele vragen: hoe lever je betaalbare, toegankelijke zorg van hoge kwaliteit? En hoe doe je dat in een tijd van personeelstekorten en stijgende kosten? ### Nieuwe toezichthouders bij drie andere organisaties De veranderingen beperken zich trouwens niet alleen tot directeuren. Kijk maar naar deze ontwikkelingen: - Interzorg heeft nieuwe toezichthouders benoemd - Bij Huisartsen Gelderse Vallei is het toezicht vernieuwd - Ook Groenhuysen werkt met een vernieuwd toezichtsorgaan Waarom is dat belangrijk? Omdat toezichthouders de waakhonden zijn van goede governance. Zij houden het bestuur scherp. Zij stellen de kritische vragen. En in de zorg, waar het vaak om kwetsbare mensen gaat, is dat toezicht extra belangrijk. Het gaat om vertrouwen. Om de zekerheid dat organisaties doen wat ze beloven. ### Wat betekenen deze veranderingen voor de zorg? Je vraagt je misschien af: maakt het nu zoveel uit wie er in die bestuurskamers zit? Het antwoord is ja. Bestuurders bepalen de koers. Zij nemen de beslissingen over investeringen, over samenwerkingen, over de manier waarop zorg wordt geleverd. Een nieuwe bestuurder brengt vaak nieuwe ideeën mee. Een frisse blik. Maar ook risico's. Want verandering is niet altijd makkelijk. Wat we de komende tijd moeten volgen, is hoe deze nieuwe leiders hun stempel drukken. Gaan ze voor radicale verandering? Of voor geleidelijke verbetering? Hoe gaan ze om met de uitdagingen waar elke zorgorganisatie mee te maken heeft? Denk aan de financiering, de wachtlijsten, de arbeidsmarkt. Eén ding is zeker: de Nederlandse zorgsector is in beweging. En deze bestuurswissels zijn daar een duidelijk teken van. Het zijn mensen die het verschil kunnen maken. Voor de organisaties waar ze werken, maar vooral voor de mensen die afhankelijk zijn van de zorg die deze organisaties leveren. Zoals een zorgbestuurder me ooit vertelde: 'Onze belangrijkste taak is niet het managen van een organisatie, maar het mogelijk maken van goede zorg.' Dat is het vertrekpunt. En dat is waar deze nieuwe bestuurders zich straks op zullen moeten richten. De komende maanden zullen uitwijzen welke richting zij kiezen.