Bestuurswisselingen in de zorg: wat betekent dit voor persoonlijke alarmering?

Margriet Bos · 2026-10-16

Er gebeurt veel in de Nederlandse zorgwereld. Het UMCG benoemt Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit tot voorzitter van de raad van bestuur, terwijl Bianka Mennema (Bravis), Dick Veluwenkamp (Arkin) en Fred Paling (GGZ inGeest) hun vertrek aankondigen. Dit soort wisselingen lijkt misschien ver van je bed, maar ze hebben wel degelijk invloed op de zorg voor ouderen. Zeker als het gaat om persoonlijke alarmering. ### Waarom bestuurswisselingen relevant zijn Bestuurders bepalen de koers van een zorginstelling. Nieuwe gezichten kunnen leiden tot nieuwe prioriteiten. Misschien wordt er meer ingezet op technologie of juist op menselijke zorg. Voor jou als professional in de persoonlijke alarmering is het goed om te weten welke wind er waait. Zo kun je inspelen op veranderingen en je cliënten de beste zorg blijven bieden. ### De benoeming van Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit wordt de nieuwe voorzitter van de raad van bestuur bij het UMCG. Zij volgt hiermee een belangrijke positie op in een van de grootste ziekenhuizen van Nederland. Haar visie op zorg en technologie kan gevolgen hebben voor de manier waarop persoonlijke alarmering wordt ingezet binnen het UMCG en daarbuiten. Het is de moeite waard om haar plannen te volgen. ### Vertrekkende bestuurders: Bianka Mennema, Dick Veluwenkamp en Fred Paling Aan de andere kant nemen drie ervaren bestuurders afscheid. Bianka Mennema verlaat Bravis, Dick Veluwenkamp gaat weg bij Arkin en Fred Paling neemt afscheid van GGZ inGeest. Deze instellingen houden zich bezig met respectievelijk ziekenhuiszorg, geestelijke gezondheidszorg en ouderenzorg. Bij elk van deze sectoren speelt persoonlijke alarmering een rol. Het vertrek van deze bestuurders kan leiden tot een herbezinning op het beleid rondom alarmering en veiligheid. ### Wat betekent dit voor de persoonlijke alarmering? Persoonlijke alarmering is een essentieel onderdeel van de zorg voor ouderen en kwetsbaren. Of het nu gaat om een ziekenhuis, een GGZ-instelling of een ouderenzorgorganisatie, een goed werkend alarmsysteem kan levens redden. Bestuurswisselingen kunnen invloed hebben op de keuze voor bepaalde systemen of leveranciers. Als professional wil je natuurlijk dat je cliënten altijd de beste bescherming krijgen. ### Tips voor professionals - Houd de ontwikkelingen bij grote zorginstellingen in de gaten. Nieuwe bestuurders kunnen nieuwe accenten leggen. - Zorg dat je op de hoogte bent van de laatste technologische ontwikkelingen op het gebied van persoonlijke alarmering. - Deel kennis met collega's en blijf in gesprek over de beste oplossingen voor ouderen. - Wees flexibel en pas je aan veranderingen aan, zonder de kwaliteit van zorg uit het oog te verliezen. > "Verandering is de enige constante in de zorg. Als professional moet je meebewegen, maar nooit de mens uit het oog verliezen." – Margriet Bos ### Conclusie De bestuurswisselingen bij UMCG, Bravis, Arkin en GGZ inGeest zijn een teken dat de zorg volop in beweging is. Als expert in persoonlijke alarmering voor ouderen is het belangrijk om deze ontwikkelingen te volgen. Uiteindelijk draait het allemaal om één ding: de veiligheid en het welzijn van de ouderen die op ons vertrouwen. Blijf dus alert en blijf je inzetten voor de beste zorg.