Benoemd bij UMCG, vertrokken bij Bravis: de wissels van deze week

Margriet Bos · 2026-10-16

Deze week valt op dat er flink geschoven wordt in de bestuurskamers van de Nederlandse zorg. Bij het UMCG is een nieuwe voorzitter benoemd, terwijl bij Bravis, Arkin en GGZ inGeest juist bestuurders vertrekken. Wat betekent dat voor de sector? En vooral: wat merkt de oudere patiënt daarvan? Wij zetten de belangrijkste wissels voor je op een rij. ### Nieuwe voorzitter bij UMCG Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit is benoemd tot voorzitter van de raad van bestuur van het UMCG. Zij volgt daarmee het huidige bestuur op. Klein Nagelvoort-Schuit is geen onbekende in de academische wereld; ze heeft jarenlange ervaring in zowel de zorg als het bestuur. Haar benoeming komt op een moment dat het UMCG voor grote uitdagingen staat, zoals de toenemende vraag naar zorg en de druk op de arbeidsmarkt. Met haar achtergrond zal zij zich naar verwachting richten op innovatie en samenwerking binnen de regio. ### Vertrekkende bestuurders Aan de andere kant zien we deze week ook drie bestuurders die hun functie neerleggen. Bij Bravis ziekenhuis vertrekt Bianka Mennema als bestuurder. Dick Veluwenkamp neemt afscheid bij Arkin, een instelling voor geestelijke gezondheidszorg. En Fred Paling vertrekt bij GGZ inGeest. Alle drie hebben zij hun sporen verdiend in de zorgsector en hun vertrek zal ongetwijfeld invloed hebben op de koers van hun organisaties. Wat opvalt is dat deze wissels plaatsvinden in een tijd waarin de zorg onder hoogspanning staat. Bestuurders moeten constante keuzes maken tussen kwaliteit, betaalbaarheid en toegankelijkheid. Het vertrek van ervaren bestuurders kan zorgen voor tijdelijke onrust, maar biedt ook kansen voor nieuwe ideeën en frisse perspectieven. > “Elke bestuurswissel is een kans om opnieuw te kijken naar wat echt belangrijk is: de patiënt.” ### Waarom dit relevant is voor senioren Misschien denk je: wat maakt het uit wie er in de boardroom zit? Toch heeft het invloed op je dagelijkse zorg. Bestuurders bepalen immers het beleid, de investeringen en de prioriteiten. Als er een nieuwe voorzitter aantreedt bij het UMCG, kan dat bijvoorbeeld betekenen dat er meer aandacht komt voor ouderenzorg of juist voor technologische innovatie. Bij een vertrek kan het even duren voordat de nieuwe koers duidelijk is. Voor senioren die afhankelijk zijn van zorginstellingen, is het goed om te weten dat er continu wordt gestuurd op verbetering. De benoeming van Klein Nagelvoort-Schuit bij het UMCG zou kunnen leiden tot een sterker accent op preventie en samenwerking met huisartsen en thuiszorg. En dat is weer gunstig voor ouderen die langer thuis willen blijven wonen. ### Wat kun je zelf doen? Als senior of als professional die met senioren werkt, kun je inspelen op deze ontwikkelingen door: - De berichtgeving over bestuurswissels te volgen, zodat je weet wie waarvoor verantwoordelijk is. - Contact te zoeken met de cliëntenraad van jouw zorginstelling als je vragen hebt over het beleid. - Gebruik te maken van persoonsalarmering als je zekerheid wilt, ongeacht wie er aan het roer staat. Persoonlijke alarmering is een mooie aanvulling op de zorg, vooral als je zelfstandig woont. Met een druk op de knop sta je in contact met een hulplijn, 24 uur per dag. Het geeft een veilig gevoel, ook als de zorg om je heen verandert. ### Conclusie De wissels van deze week laten zien dat de zorg volop in beweging is. Benoemingen en vertrekken zijn onvermijdelijk, maar ze bieden ook kansen. Voor jou als senior is het belangrijk om te weten dat je altijd zelf regie kunt houden over je veiligheid, bijvoorbeeld met een persoonlijk alarm. Zo blijf je onafhankelijk, wat er ook gebeurt in de bestuurskamers.