Waarom acht zorgorganisaties nu durven te kiezen voor de toekomst

Margriet Bos · 2026-11-09

Ouderenzorgbestuurders moeten vandaag lange termijnbesluiten nemen, terwijl veel antwoorden nog ontbreken. Dat klinkt als een onmogelijke opgave. Toch is het precies de realiteit waarin de verpleging, verzorging en thuiszorg (vvt) zich nu bevindt. “Grote beslissingen worden vaak doorgeschoven”, constateert Mireille de Wee, bestuurder bij Mijzo. Een herkenbare uitspraak. Want wie wacht tot alle feiten op tafel liggen, wacht soms te lang. En ondertussen blijven mensen die zorg nodig hebben in de kou staan. ### Acht organisaties slaan de handen ineen Daarom starten acht vvt-organisaties een gezamenlijk programma. Het doel is helder: duidelijk maken waar nu écht keuzes nodig zijn. En welke opties er bestaan per toekomstscenario. Geen dik rapport dat in een la verdwijnt, maar een praktisch kompas voor bestuurders die vandaag moeten handelen. Dat is best bijzonder in een sector waar consensus vaak de norm is. Iedereen wil hetzelfde, maar de wegen ernaartoe lopen uiteen. Het programma doorbreekt dat patroon door niet te zoeken naar één gezamenlijk antwoord, maar naar meerdere werkbare routes. ### Waarom consensus soms een valkuil is Denk even mee. Als je met acht organisaties aan tafel zit, is de verleiding groot om te wachten tot iedereen het eens is. Maar intussen tikken de jaren door. De arbeidsmarkt verandert. De vraag naar zorg groeit. Technologie ontwikkelt zich sneller dan beleidsstukken kunnen bijhouden. > “Alles is mogelijk, we willen geen consensus.” Die uitspraak van De Wee vat de kern samen. Het gaat niet om het vinden van het ene perfecte antwoord. Het gaat om het durven verkennen van meerdere richtingen en daar nu op durven inzetten. ### Wat dit betekent voor persoonlijke alarmering Voor iedereen die werkt met persoonsalarmering en veiligheid voor ouderen is dit een belangrijk signaal. Keuzes over technologie, over hoe we ouderen veilig thuis laten wonen, kunnen niet eindeloos worden uitgesteld. Wachten op volledige consensus betekent soms dat een oudere net dat beetje extra zekerheid misloopt. De acht organisaties laten zien dat het anders kan. Door scenario's te schetsen en per scenario de opties te benoemen, ontstaat ruimte om te kiezen. Niet omdat alles zeker is, maar omdat stilstand geen optie is. ### Concreet aan de slag Wat vraagt dit van bestuurders en professionals in de sector? - Durf keuzes te maken ook als niet alle informatie voorhanden is - Werk met scenario's in plaats van te wachten op één waarheid - Betrek de praktijk: wat werkt vandaag voor de oudere en de zorgverlener? - Zie technologie als hulpmiddel, niet als doel op zich Het programma van de acht organisaties is nog maar het begin. Maar het zet een beweging in gang die de sector hard nodig heeft. Want de toekomst van de vvt wacht niet tot iedereen het eens is. Die wordt nu gemaakt, door mensen die durven te kiezen.